#武蔵野 #組織運営 #ミズカラ

組織の自走を促進するセミナーの開催

最近、株式会社武蔵野と株式会社ミズカラが共催したセミナー「組織が動かないのは、採用の問題ではない。戦略人事 × 認知科学コーチングで学ぶ自走する組織の創り方」の模様が報告されました。本セミナーは、優秀な人材を集めるだけではなく、如何にして事業戦略に適した役割を設定し、メンバーが自発的に行動できる組織を作るかに焦点を当てています。

開催の背景

参加者がこのセミナーで学んだ核心は、組織が機能しない本当の理由は「採用」だけではないということです。実際には「適所適材の配置（人の輝かせ方）を知らないこと」や「個が自走するための価値観や共通言語が不足していること」、さらには「明確な目標が設定されていないこと」が大きな要因となっています。セミナーでは、こうした課題に対する解決策を武蔵野とミズカラの独自の視点から提供しました。

講義の内容

このセミナーは全三部構成で行われ、各部で具体的な手法や理論が紹介されました。具体的な内容は以下の通りです。

第1部：科学的人材配置の極意

最初の部では、武蔵野の取締役 小嶺淳氏が提唱する「適材適所」から「適所適材」へのパラダイムシフトについて詳しく解説されました。参加者はアセスメントツール「MARCO POLO」を活用し、個々の特性と組織内での輝かせ方を分析しました。また、短いワークを通じて、自分たちのコミュニケーションスタイルの違いを実感することができました。

第2部：自走組織を創るための理論

続いて、ミズカラの執行役員である山口嘉竜氏が登壇し、コーチング理論に基づいた「自走組織」の構築について語りました。自ら目標に向かって動くためには、社員の自己効力感をどのように引き上げるかがカギとなります。今後の企業経営において、エフィカシーとゴール設定の重要性が強調されました。

第3部：クロストークと質疑応答

セミナーの締めくくりでは、小嶺氏と山口氏によるクロストークが行われ、実際の導入事例や企業での実際の変化について掘り下げられました。参加者からの質問にも活発に答えられ、有意義な情報交換の場となりました。

参加者の感想

セミナーに参加した経営者たちは、以下のような感想を述べています。

• - 製造業者: 「マルコポーロによる適所適材の仕組みが有意義で、具体的な活用法を学べた。

• - IT業界の経営者: 「臨場感のある体験談を聞けたので、自組織での実施方法が明確にイメージできた。」

今後の予定

株式会社武蔵野は今後も戦略人事に関するノウハウを提供し続け、企業の人材配置や組織力の強化を支援する予定です。そして、企業向けにはMARCO POLOの「無料トライアル＆フィードバック」のサービスも用意しています。興味がある企業の方々は、ぜひお問い合わせをお待ちしております。

直近のイベント情報

株式会社LEFANAとの共催による新たなセミナーも近々予定されています。詳細は、こちらのリンクをご覧ください。

お問い合わせ先

興味のある方は、株式会社武蔵野のKIMETE事業部までご連絡ください。電話番号は0120-85-6340、E-mailは[email protected]です。

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