人事の未来を語る「HRラウンドテーブル2026-冬-」開催報告

人事の未来を探る「HRラウンドテーブル2026-冬-」

2026年2月20日、東京都内のベルサール東京日本橋にて、特別な人事イベント「HRラウンドテーブル2026-冬-」が開催されました。このイベントは、各企業の人事責任者や有識者が一同に集まり、今後の人事のあり方を模索する貴重な場として位置づけられています。主催は、日本の人事部を運営する株式会社HRビジョンです。

イベントの目的と参加者

この「HRラウンドテーブル」は、近年の人事トレンドに関心を持つ人事リーダーたちが、27のテーマについて集中的に議論する機会として設計されています。当日は、約130名の人事リーダーやHR専門家が参加し、それぞれの専門知識や経験を活かして、様々な議題について意見を交わしました。

取り上げられた9つのテーマ

この日は、具体的に9つのテーマに分かれて議論が行われました。それぞれのテーマの内容を簡単に振り返ってみましょう。

1. パーパス経営
パーパス経営に関する課題については、浸透しない理由とその解決策が議論されました。参加者は、企業文化の形成やマネジメント手法の見直しが必要ではないかと提言しました。

2. 管理職
不確実な時代における管理職の役割について、新たな組織設計の必要性や機能するマネジメントの要は何かについて深掘りされました。

3. タレントマネジメント
世界で戦えるリーダーや組織をどのように育成するか、戦略や組織、タレントの最適解について具体案が議論されました。

4. ミドル・シニア
ミドル層やシニア層を「宝」と捉える人事戦略が紹介され、活かし方について意見が交わされました。

5. 人的資本経営
人の資本をどのように深化・加速させるかという視点から、具体的な実践方法が提案されました。

6. サクセッションプラン
後継者育成戦略について最新の研究結果と実務を基にした議論が行われ、組織と個人の特性を活かす方法について考察されました。

7. 組織開発
管理職依存から脱却するための組織開発方法について提言があり、チームを組織改革のエンジンにする方法などが議論されました。

8. リーダーシップ
権限に依存しないリーダーシップが求められる中、人事が企業成長の中心を担うために何が必要かについて考察されました。

9. 人材開発
「人が育つ職場作り」を起点とした人材開発の考え方や、学びの阻害要因をどう解消するかが議論されました。

イベントの成果と今後の展望

この日の議論を経て、各テーマに対する具体的な提言がまとめられ、今後の人事戦略に大きな影響を与えると期待されています。また、日本の人事部では、これらの討論内容を基にした詳細なレポートを公開予定であり、参加者たちの知見が広く社会に伝わることを目指しています。

次回の「HRラウンドテーブル」は2026年7月29日に開催予定です。最新のHRトレンドに関心のある人事関係者は、今から日程を確保しておくと良いかもしれません。詳細は日本の人事部の公式サイトで後日発表される予定です。

このように、人事の未来に向けて議論を重ねる「HRラウンドテーブル」は、今後も重要な役割を果たしていくことでしょう。参加者の知識と経験が集約された議論は、今後の人事業界の発展に寄与することが期待されています。