新しいマネジメント観「全員マネジメント」が企業へもたらす変革

株式会社NOKIOOが実施した全国調査により、現代の企業が抱えるマネジメントの課題が浮き彫りになり、その解決策として「全員マネジメント」という新たな考え方が支持されています。この調査は、全国の会社員を対象にマネジメント行動の実態を把握し、これからの組織運営のあり方を探るものです。

調査の背景と目的

現在の日本企業では、マネジメントの負担が管理職に偏りがちで、その結果として多くの社員が疲弊しています。このような状況は、特にリーダー不足や人材流動化が進む中で顕在化し、従来の“上司だけがマネジメントを担う”というモデルが限界に達しています。そのため、NOKIOOでは役職に関係なく一人ひとりがマネジメントに関わる「全員マネジメント」という新しい形態を提唱しています。これは、チームの自律的成長を促す取り組みです。

調査概要

調査は2025年5月1日から16日の期間に行われ、337名の会社員からインターネットを通じて回答を収集しました。質問項目は、マネジメントの実践度、パフォーマンス、エンゲージメント、全員マネジメントの必要性認識の4つの観点に基づいて設計されました。

「全員マネジメント」の必要性

調査結果から、「全員マネジメント」は84.6％の参加者に支持されており、平均8.75点という評価を受けています。このことは、現代の企業において新しいマネジメント観が強く求められていることを示しています。しかし、その一方で「実践度」は67.2％にとどまり、行動への移行が不十分であることが明らかになりました。

ギャップの背後に潜む理由

多くの人が「全員マネジメントの必要性」を感じているにも関わらず、実践に移せていない理由は、日本企業に根付く従来のマネジメント観が影響していると考えられます。昔から「マネジメントは上司の仕事である」という固定観念が強く残っており、新しい考え方を具体的な行動に移すことが難しい現状があるのです。

解決策へ向けての提案

NOKIOOが提唱する「全員マネジメント」の実践には、7つの行動体系が含まれており、共通の価値観を育むことや役割を明確にすることが重要です。これにより、日常的な行動が成果に結びつきやすくなります。実際に高い実践度を持つチームは、パフォーマンスやエンゲージメントが向上する傾向にあります。

まとめ

今後は、全員がマネジメントに関与し、チームとしての成長をサポートする文化の構築が求められています。NOKIOOではその実現に向けて、「全員マネジメント」を通じた支援を行っており、株式会社NOKIOOの事例を通じて新たな組織運営の形を提供しています。発展する時代に必要なのは、リーダーや管理職に依存せず、全社員が一丸となってチームを動かす力を育成することです。