人事課題の現状と未来を探る「採用」が最重要ポイントに

人事課題の現状と未来を探る

株式会社日テレHR総合研究所が発表した「2026人事課題・世論調査」は、多くの人事担当者が抱える現実を明らかにしました。この調査は、2026年6月に東京ビッグサイトで開催された「HR EXPO」の出展ブースで行なわれ、1,204人の有効回答を得ています。

調査の背景

調査の目的は、企業が直面している人事の課題を具体的に把握し、今後の戦略に役立てることです。参加者には「採用」「オンボーディング」「育成」「評価・配置」「中間定着」「退職」の６つのフェーズから最も重要な課題を選ぶよう求められました。

調査結果の概要

その結果、最も高い支持を受けたのは「採用」で、318票（26.4%）を得ました。次いで「育成」が262票（21.8%）、「評価・配置」が222票（18.4%）という結果になっています。これらの課題は企業の持続可能な成長にとっての鍵であり、各企業がこれにどう取り組んでいくかが今後の焦点となります。

詳細な課題分析

1. 採用（318票）

人材獲得競争が激化する中で、「採用」は重要課題として浮上しました。しかし、資質に関する問題も指摘されており、「多くの応募者を得ても、実際には適切な人材が採れない」という多面的な問題が存在します。

2. 育成（262票）

採用難の環境を反映し、企業はリソースを有効活用する必要性を感じています。新たに採った人材は、どれだけ迅速に社会に適応できるかが焦点です。育成への投資は企業の競争力を左右する要素となります。

3. 評価・配置（222票）

評価が適切に行われていること、正しい配置がなされていることが企業のパフォーマンスを引き上げるカギです。給与面でも納得感を与える評価制度の構築が求められています。

4. 退職（140票）

この項目は中間定着や離職問題と関連が深く、企業が育成や採用に投資したリソースが流出するという危機感が広がっています。

5. 中間定着（110票）

票数は少なめですが、このテーマも軽視できません。中堅層の問題は静かに進行する種類のもので、注意が必要です。

6. オンボーディング（86票）

意外にもこの項目は最も少ない票数が集まりました。ですが、これは育成や定着問題と密接に関連しているため、何らかの形で問題が隠れている可能性があります。

その他の課題（66票）

調査の中で、労務・HR DXの重要性といったテーマも浮上しました。これらは人事部門全体の効率化を進めるための課題です。

総括

本調査からは企業が「採用」に次ぐ戦力化と人材定着についての関心が高まりつつあることが明らかになりました。これから企業は「人を採る」だけでなく、それを「どのように活かすか」が問われる時代に突入しています。株式会社日テレHR総合研究所は、この流れに対応するため、新たな施策を考案することで、個人と組織の関係を改善しようと努めています。