RevOpsプロジェクト立ち上げ支援サービス開始！エンハンプ、ゼロワングロース、パワー・インタラクティブが連携

RevOpsプロジェクト立ち上げ支援サービス開始！3社の連携で企業の成長を支援

エンハンプ株式会社、ゼロワングロース株式会社、パワー・インタラクティブ株式会社の3社は、企業の収益向上を支援する新たなRevOpsプロジェクト立ち上げ支援サービスの提供を開始しました。このサービスは、マーケティング、営業、カスタマーサクセスなど、企業の収益に関わる部門全体の生産性向上を目指し、データに基づいた戦略立案から実行までを包括的にサポートします。

背景：部門間の連携不足とデータの断絶

現代の企業では、マーケティング、営業、カスタマーサクセスといった部門がそれぞれ独立して活動することが多く、部門間の連携不足やデータの断絶が課題となっています。この状態では、顧客体験の一貫性に欠け、市場の変化への迅速な対応も難しくなります。結果として、収益成長の阻害要因となるのです。

RevOpsで持続的な収益成長を実現

そこで注目されているのが、RevOps（レベニューオペレーション）です。RevOpsは、これらの部門を連携させ、データに基づいた一貫性のある活動を推進することで、顧客体験の向上と収益最大化を目指します。しかし、RevOpsの導入は容易ではありません。「どこから始めれば良いのかわからない」と悩む企業も多いのが現状です。

3社連携による包括的な支援

本サービスは、この課題を解決するために、3社の強みを活かした包括的な支援を提供します。

エンハンプ株式会社: レベニュー組織のコンサルティング、人材育成、アドバイザリー、人材採用支援で実績があります。レベニュー組織における人材育成に強みを持ち、組織全体の能力向上を支援します。
ゼロワングロース株式会社: グローバルでの豊富な経験に基づき、GTM（Go-To-Market）戦略立案からオペレーションモデルの設計・構築までを包括的にサポートします。グローバル標準のフレームワークを用いたRevOps構築に精通しています。
* パワー・インタラクティブ株式会社: データマネジメントと可視化に強みを持ち、マーケティングオートメーションツールを活用したデータ基盤整備や分析支援を提供します。豊富な実績に基づいたデータに基づいた戦略立案を支援します。

3社それぞれの専門性を組み合わせることで、GTM戦略の策定からRevOpsダッシュボードの構築・運用まで、企業の事業成長を包括的に支援します。

サービスの特徴：GTM戦略ワークショップとRevOpsダッシュボード

本サービスは、以下の2つの要素から構成されます。

1. GTM戦略ワークショップ: 企業の現状分析、目標設定、戦略策定を支援します。ワークショップを通して、企業固有の課題を明確化し、効果的なGTM戦略を策定します。
2. RevOpsダッシュボードテンプレート: データに基づいた意思決定を支援するダッシュボードを提供します。主要なKPIを可視化することで、進捗状況を把握し、迅速な改善につなげます。

これらの要素を通じて、企業は早期の成功体験（クイックウィン）を得ることができ、プロジェクトのモチベーション向上と継続的な推進を図ることができます。