新入社員研修の見直しと助成金活用で成果を上げる方法

新入社員研修の見直しと助成金の活用

最近、多くの企業が新入社員研修を実施していますが、その効果が現場で現れないケースが増えていることが懸念されます。このテーマに関して、ウェビナー『助成金×新人研修』が開催されます。本ウェビナーは、新入社員研修の見直しを目的とし、具体的な助成金活用方法についても触れます。

現在の新入社員研修の悩み

毎年行われる新入社員研修。しかし、その内容が本当に現場で役立っているのか疑問に思う企業がたくさんあります。特に、「前年と同じ内容で大丈夫なのか」や「研修の成果を経営に伝えるのが難しい」といった問題が浮上しています。これにより、企業は新入社員に求められるスキルの向上に対して、研修が果たす役割の重要性を再考する必要に迫られています。

研修内容が見直されないまま続けられると、現場の負担が増すことが多く、特にOJT（On-the-Job Training）において責任が属人化し、新入社員が戦力化する前に配属される状況が発生します。このままでは、企業全体の成長が妨げられる危険があるのです。

ウェビナーの内容

本セミナーでは、効果的な新入社員研修を設計するためのポイントが整理されます。ピーシーアシスト株式会社が培った人材育成ノウハウを基にして、研修内容が人数や現場の多様性に適応できる設計が特徴です。また、2024年から利用可能な人材育成関連助成金を活用した研修設計の具体例も解説されます。具体的な制度の概要や、どのように自社に適用できるか、そして研修設計と助成金をどのように組み合わせるかといった情報を提供します。これにより、参加者は「助成金を使うべきか不安」といった状態から抜け出せるようになるでしょう。