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LTSが提案するDXを加速する新サービスの魅力と効果

株式会社エル・ティー・エス（LTS）は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を加速するための新たなサービス「エンタープライズアーキテクチャー（EA）策定支援」を始めました。これにより、企業が抱える複雑なシステムやレガシー化、データ活用の課題を解決し、持続的な成長を遂げるサポートをすることを目的としています。

サービスの提供背景

最近、企業は変化の激しい環境に直面しています。持続可能な成長を達成するためには、ビジネス活動とITを統合させることが不可欠です。しかし、以下のような課題に多くの企業が直面しています。

• - 部門やシステムごとの部分最適化が進み、全社的なデータ活用が進まない。
• - システムの複雑化により、ビジネスに迅速に応えられなくなっている。
• - IT投資が場当たり的になり、全体最適が達成できていない。

これらは単なるITの課題ではなく、企業経営全体に関わる重大な問題です。LTSはこのような課題を解決し、企業の変革力を引き出すために新サービスを展開しました。

EA策定支援サービスの特徴

このサービスは、ビジネスとITの全体像を可視化し、将来のビジネス戦略に基づいた最適なITアーキテクチャの設計を行います。そして、実現に向けた詳細なロードマップを策定します。

特徴1: 「Should-Beモデル」アプローチ

このプロセスでは、従来のアプローチとは異なり、まずビジネスの理想像である「Should-Beモデル」を定義します。これにより、現状とのギャップを明確にし、現実的で効果的な変革プランを描くことができます。

特徴2: ビジネスからITまでの一貫した可視化

ビジネスの提供価値から始まり、業務プロセス、データ、システム、技術基盤に至るまで、各層のモデルを整合させて構築します。これにより、部門間のサイロを解消し、全社的なデータ活用や意思決定を円滑に進めることができます。

特徴3: アジリティとガバナンスの両立

変化に素早く対応できる「エンタープライズ・アジリティ」と、常にアーキテクチャを管理する「ガバナンス」を両立させることを目指します。この支援は、一度きりのサポートに留まらず、企業が自律的に進化できる体制を構築することまで視野に入れています。

事例紹介

LTSの新サービスの具体的な成果を示す事例として、株式会社ヤマシタの介護用品レンタル事業における成功例があります。彼らの取り組みについては、セミナーアーカイブ動画で詳しく知ることができます。
セミナーアーカイブ動画はこちら

会社概要

株式会社エル・ティー・エスは、東京証券取引所・プライム市場に上場（証券番号6560）しており、クライアントのビジネスアジリティや変革実行能力を高める伴走型コンサルティングを提供しています。さらなる情報は公式ウェブサイトをご覧ください。
株式会社エル・ティー・エス公式サイト

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