経営者のための新たな支援プログラム『2代目の右腕』の誕生
組織変革コンサルティングを専門とする株式会社風凜が、事業承継後に直面する問題を解決すべく新しい支援プログラム『2代目の右腕』を提供し始めました。これは、先代から引き継いだ事業を運営する2代目の経営者が直面する「見えない壁」を克服するための伴走支援を目的としたプログラムです。
プログラムの概要
『2代目の右腕』は、経営者が直面するさまざまな課題に対して、ただ技術的な指導を行うのではなく、彼らの内面的な価値観や思考様式にアプローチします。特に、変革の推進にとって重要なのは、従業員の「意識」を変えることです。本プログラムでは、認知科学の手法を用いて、従業員が自主的に行動を起こす組織文化の構築をサポートします。
このプログラムの最大の強みは、経営者や従業員の心理的な障壁を理解し、それを乗り越えるための具体的なアクションを提案する点にあります。多くの場合、経営者は「先代のやり方」から脱却できず、古参社員の抵抗に困っています。また、業務が属人化し若手社員が育たない問題も深刻です。本プログラムは、これらの根本原因に向き合い、変革を実現するための手段を提供します。
開発の背景
経営者が変革の推進に際して直面する「見えない壁」は、時に古参社員の抵抗や指示待ちの文化に由来します。『2代目の右腕』は、これまで200社以上の実績をもとに、経営者が直面している孤独感や不安を理解し、解決策を提供するために開発されました。経営者の孤立感は、彼らが自分のリーダーシップに自信を失ってしまう要因の一つです。このプログラムは、そのような経営者の「右腕」となり、彼らの変革を支援することを目的としています。
無料お役立ち資料『経営者の右腕』
本プログラムの入門書として、変革を推進するためのお役立ち資料も無料で公開しています。資料のタイトルは『経営者の右腕-変化を拒む、その声の真実とは』です。
この資料では、以下の内容を提供しています。
- - 多くの経営者が誤解している「技術課題」と「適応課題」の違い
- - 変化を拒む根源的な人間の本能
- - 組織のシステムを根本から書き換えるための具体的な3ステップ
これらの知識を基に、経営者は次の一手を考え、実行に移しやすくなります。
おすすめの方
以下のような方々に特に本プログラムはおすすめです。
- - 事業を引き継いだものの、改革が進まない経営者
- - 古参社員の抵抗に直面し孤独を感じている経営者
- - 業務が属人化し若手が育たない状況を解消したい方
- - 従業員が自主的に動かず、組織に活気がないと感じている方
資料は簡単にダウンロードできますので、ぜひご覧ください。さらに、毎月5社限定で「90分の無料個別相談」も実施しています。具体的な状況をヒアリングし、変革の次の一手を専門家と共に描く貴重な機会です。
多くの経営者がこうしたサポートを必要としています。孤独な戦いをしている方々は、ぜひ『2代目の右腕』の利用を検討してみてください。
会社概要
株式会社風凜は、東京都渋谷区に本社を置くコンサルティングファームです。ミッションは「他人の人生ではなく、本当の自分の人生を歩む人を増やす」こと。経営や組織の課題に対して、独自のアプローチで企業と個人の可能性を最大限に引き出し、変革を実現することに力を入れています。詳細については、公式ウェブサイトをご覧ください。