コーチング型マネジメントを学ぶセミナー開催！自律型人材育成の秘密

自律型人材を育てるための新しいマネジメント手法

11月27日（木）に開催されるオンラインセミナー『サーベイ×コーチングで実現する“自律型人材”の育成』では、企業のマネジメント向上を目指して、コーチング型マネジメントとサーベイの効果的な活用法を学ぶことができます。

現在の企業が抱える課題

近年、多くの企業では次のような問題が顕在化しています。管理職が多忙を極め、育成のための十分な時間を確保することが難しい。他方では、1on1や研修を行っても、実際の行動変容にはつながらないという状況です。また、特に若手社員は自律性を高めることが求められているものの、成長感を感じられないという声も多く聞かれます。

このように、ただサーベイを実施しても、その結果が実務の改善につながらず、逆に研修が“やりっぱなし”という形になってしまうケースが少なくありません。

セミナーの内容

本セミナーでは、Smart相談室が提供するコーチング型マネジメントの成功パターンと、ラフールが活用しているサーベイデータを組み合わせ、自律型人材が育成される再現性のあるマネジメントのプロセスを解説します。

参加者は以下の内容を具体的に学ぶことができます：

- コーチング型マネジメントの必要性：なぜ今コーチングが重要なのか、その背景と考え方を理解する。
- “やりっぱなし”を回避するための仕組み化：研修や1on1を効果的に行うための仕組みのポイントを掴み、実務に結びつける方法を学ぶ。
- サーベイを使ったマネジメント成果の可視化：部下の自律性を高める視点や、サーベイを通じた管理職の負荷軽減方法。
- 人事と現場が協業するプロセス：再現性のあるマネジメントを組織で構築するためのステップを学ぶ。

プログラムの概要

今回のセミナーでは、Smart相談室の伊禮武彦氏と、ラフールの小林智美氏が登壇します。伊禮氏はコーチング型マネジメントが行動変容を促進する理由、そして1on1の有効活用方法についてお話しします。小林氏は、サーベイによる定点観測がどのように行動変容を定着させるのかを解説します。

セミナーの参加者からはQ&Aセッションもあり、自社の課題に対する具体的なアドバイスも得られます。