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ダイハツのDX人材育成計画

ダイハツ工業株式会社は、2027年度までに3,000人のデジタルトランスフォーメーション（DX）人材を育成することを目指しています。本記事では、その背景や具体的な取り組みについて詳しくご紹介します。

背景

ダイハツは、2025年度末までに1,000名のDX人材を育成する目標を掲げていましたが、2023年の時点でこれを早期に達成しました。この成果を受けて、さらなる競争力強化のために新たな目標を設定したのです。企業がデジタル時代において生き残るためには、効果的なデジタル人材の確保が必要であることは明白です。

ダイハツのスローガン

ダイハツの「人にやさしい、みんなのデジタル」というスローガンは、デジタル技術が人々の生活をより豊かにすることを意味しています。このスローガンに則り、従業員が自主的にデジタル技能を学び、実践する環境が整えられています。

全社的なアプローチ

ダイハツでは、デジタル技術の活用を業務効率化に結びつけることを目的とし、各部門でのデジタル活用を重視しています。これには、経営層との情報共有や課題解決のための協力体制が含まれ、トップダウンとボトムアップの双方からDXを推進する姿勢が表れています。

DX人材育成に向けた新しいプログラム

ダイハツは、2025年度末までに1,000名の人材育成を達成したことを受けて、さらなる育成プランを策定しました。このプランには、デジタルスキル標準を参考にした新しい教育プログラムの導入が予定されています。特に、内製による学習コンテンツの拡充が重要視されています。

生成AIの活用

ダイハツは、2025年度から生成AIの活用を本格化します。2022年から生成AIに取り組み、2023年には独自の生成AIを運用し始めました。実際に経営層から一般社員まで幅広く研修を行い、最終的には9割以上の社員が生成AIを日常的に利用する環境の整備を目指します。

企業理念の実現に向けて

ダイハツは、「お客様に寄り添い、暮らしを豊かにする」という企業理念を背景に全社的なDXの取り組みを強化しています。新たな価値の提供をすることを目指し、これからも変革を続けていくことでしょう。

結論

DX人材の育成は単なる人材開発にとどまらず、企業文化や組織全体の変革を伴う重要なプロセスです。ダイハツの取り組みは、これからのデジタル社会における企業の成長戦略の一環として、注目されることでしょう。今後の進展にも期待が寄せられています。

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