営業支援の新しい形、株式会社アントレの成功事例
株式会社NSJAPANが提供する営業支援サービスが、株式会社アントレにおいて顕著な成果を上げました。支援開始から2ヶ月で、売上が580万円を達成し、営業プロセスの標準化やメンバーの営業スキル向上を実現しています。この成果は、同社の営業活動がどのように改善されたのかをお伝えします。
営業支援の背景
株式会社アントレは中小企業向けに広報・PRの支援を行う企業で、独自のサービスを多くの企業に提供しています。しかし、営業活動に関しては多くの課題を抱えていました。新規案件の確保や提案内容の標準化に苦しみ、顧客へのアプローチも困難な状況が続いていました。これを打開するため、2024年8月にNSJAPANの営業研修・支援サービスを導入。
NSJAPANの支援の特徴
NSJAPANの営業支援サービスは、単なる研修提供ではなく、顧客企業と密接に連携しながら戦略的な営業プロセスの設計を行います。特に、アプローチ方法や顧客セグメントの見直し、営業トークや提案手法の向上などが行われました。具体的には、顧客の反応を元に見込み客の特定と優先順位の見直しを行い、フィードバックを反映しながら毎日のように改善を進めました。
短期間での成果
支援開始から2ヵ月の間に、アポイント取得件数が大幅に増加しました。具体的には、初月に有効アポイントを10件、2ヶ月目には新たに受注が2件生まれました。このような成功は、営業プロセスの体系化によるもので、以前は属人的だった営業活動が「再現可能な型」となりました。
営業スキルの向上
NSJAPANの支援によって、アントレの営業メンバーは自信を持って提案を行えるようになりました。特に、「営業への苦手意識が薄れ、自信を持って提案できる状態になった」という感想が寄せられています。これにより、組織全体の営業力が底上げされ、営業活動への積極的な取り組みが促されています。
依頼の流れと特典
現在、NSJAPANでは営業組織の強化を検討中の企業向けに特別な特典キャンペーンを実施しています。具体的には、営業課題の診断を無料で行っている他、一部企業にはNSJAPANのサービスを無料でお試しいただけるモニター企業を募集中です。これにより、営業課題に気づき、改善のきっかけを得ることが期待されています。
まとめ
株式会社アントレがNSJAPANの営業支援を通じて実現した成果は、他の企業にも刺激を与えるものです。特に、営業プロセスの見直しや運用の標準化が重要であることを示しており、行動の改善が収益の向上に直結することを証明しています。営業の仕組みが整っていない企業は、今こそ支援の機会を考えてみるべきでしょう。NSJAPANの支援がその有効な手段となるかもしれません。