『戦略採用』：新時代の人材獲得術を探る一冊の魅力

新卒採用の現状とそれを取り巻く課題

新卒学生の離職率が近年増加傾向にあり、特に「3年3割」という言葉が浮かび上がるほど、企業にとって人材取得は重大な問題となっています。新卒に限らず、優れた人材を時間内に見つけ出すことは、ますます難しくなってきています。2016年からの採用選考期間短縮に伴い、企業は新たな採用戦略を模索せざるを得ません。

世界のトップ企業の採用基準

一方で、欧米のトップ企業では採用に関する「科学的な基準」が確立されており、短期間で効果的な人材採用が行われています。これには、優秀な人材を見抜くための戦略的なアプローチが含まれており、国内企業もこの流れを汲む必要があります。本書『戦略採用』は、そうしたメソッドを提案するものです。

本書の著者、山崎俊明氏は外資系企業での経験を基に、独自の採用戦略を構築しました。彼は、どのように「採用基準」を設定し、人材を見極めるのかを詳細に解説しています。企業の人事担当者や経営者の期待に応える内容で、採用に関する実践的な知識が詰まっています。

目次を通じて知る採用の本質

本書は以下の章で構成されています：

1. なぜ「採用活動」が企業の命運を握るのか？
- 日本企業の課題やシリコンバレーの採用方法など。
2. 「戦略採用」の必要性
- ドワンゴの受験料や採用失敗の影響。
3. 「採用基準」を作る
- どのようにして採用基準を策定するか。
4. 採用面接の落とし穴
- 面接で避けるべきポイント。
5. 人材を見抜く採用面接メソッド
- 質問を通じた能力評価方法。
6. 採用のプロが明かす本音
- スペシャル座談会も収録。

各章では、具体的な事例や実践的なアイデアが述べられています。特に、面接での注意点や成功事例は、すぐに実践できるヒントが多数盛り込まれています。