2026年版中堅企業の女性登用率、日本は依然として遅れを取る

中堅企業における女性登用率の現状

2026年版の調査結果に基づくと、世界35カ国の中堅企業における女性経営幹部の登用率は、国によって大きな差があることが明らかになりました。特に注目すべきは、日本の状況です。日本では、2026年4月に施行される女性活躍推進法から10年を迎える中、女性幹部の比率は21.5%となったものの、依然として世界平均の32.9%には遠く及びません。調査結果の背景には、日本企業が依然として性別に基づく偏見を強く持っていることが影響しているという分析があります。

過去22年間の推移

日本の女性幹部の比率は微増しているものの、国際的に見れば依然として後れを取っています。たとえば、グローバルなデータでは、女性CEOの数が23.8%に達している一方で、日本ではわずか8.6%と、依然として上層部での男女比が大きく偏っています。これに対し、女性が増えている職位としては人事本部長やグループ会社責任者が見られるものの、全体的な登用率の向上には限界があるとされます。

売上への影響

調査では、ジェンダー平等施策を導入した企業が、営業成績やビジネス成果においても優れた成績を残していることが示されています。全体の75.8%もの企業がそのような施策を推進している中、日本では66.9%であり、その効果が現れているのは確かです。さらに、市場での競争力を維持するためにも、多様性が経営の戦略として重要であることが理解されています。

ステークホルダーの関心

グローバル分析によると企業の2割以上が新たな投資家から企業のジェンダー平等に関する照会を受けているのに対し、日本はその数が1割強にとどまっています。これは投資家がジェンダー平等を重要視していることの表れであり、企業が適切に応じていない現状を示唆しています。企業の性別バランスが改善されることで、より多くの投資を引き寄せる結果に繋がる可能性があります。

課題と提案

これらの調査結果から、企業が持続的に成長するためには、具体的なアクションとして次のような提案が行われています。
1. 多様なリーダーシップ: 経営成果を明確に示し、女性の比率を定期的に見直すことで、組織全体の本気度を高める必要があります。
2. 決定の場への参加: 女性を意思決定の場に参加させることで、企業の基盤が強化されます。
3. 取り組みの見える化: 社内外で多様性の取り組みを発信することで、より多くの人材と投資者の関心を引き寄せることが可能です。

女性登用を進めることは、単なる数値向上に留まらず、企業全体の業績に直結する重要な課題です。日本が国際的な基準に近づくためには、さらなる取り組みが求められます。

この調査は、太陽グラントソントンによって実施され、詳細なデータとインサイトを提供しています。企業の経営者や経営幹部は、この結果を真摯に受け止め、取り組みの一層の強化を図るべきです。