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製造業の未来を切り開く、S&OP「Streamline」の導入とその効果

はじめに

製造業の現場において、需要と供給のバランスを適切に管理することは、企業の競争力を高めるための重要な要素です。株式会社システムインテグレータが、このたび日本で初となる、GMDHとの販売パートナー契約を締結し、2025年6月よりS&OP（Sales & Operations Planning）ソリューション「Streamline」を本格提供します。

日本の製造業が抱える課題

多くの製造業では、依然としてExcelなどを用い、部門ごとの管理に依存している状況が見受けられます。この方法では、営業部門から得られた需要情報が製造部門に正確に共有されないまま、生産計画が立てられることが多く、結果として過剰在庫や欠品が常態化しています。このような課題を解決するために、S&OPという手法が注目されています。

「Streamline」の導入効果

「Streamline」を導入することで、営業・製造・調達・財務の各部門が密に連携し、情報のシームレスな共有が実現します。これにより、在庫リスクの低減と製造リードタイムの短縮が可能となり、製造業の全体的な効率が向上します。

導入前の状況

一般的に、営業部門から製造部門への情報伝達は、Excelでのファイル共有がメインです。しかし、このプロセスではファイルの更新やバージョン管理が曖昧なため、最新の情報が製造部門に届くことは稀です。そのため、製造部門は単独で生産計画を策定し、在庫が不足したり、計画の変更が頻繁に必要になることが多々あります。

導入後の変化

Streamlineを導入すると、需要計画担当者が専門的な役割を持ち、AIを活用した需要予測機能により、精度の高い需給計画が実現されます。過去データや顧客情報を基にした需要計画の策定、在庫リスクの即時把握が可能です。これにより、経営層への報告がスムーズに行えます。

マネジメント層の一元承認

全社横断的に需要と供給を調整するための標準化された業務プロセスが確立されることで、真の需給計画モデルが形成されます。これにより、経営目標の達成状況を早期に把握し、適切な対策を迅速に講じることが可能です。

「Streamline」の特長

「Streamline」は、40カ国以上で導入されており、多様な機能を有しています。使用しやすいユーザーインターフェースや、スムーズな連携により、短期間での導入が可能です。AIによる需要予測を基盤にした最適化やサプライチェーン全体の可視化は、意思決定を素早くするための強力な助けとなります。

今後の展開

株式会社システムインテグレータは、ERPやSCMパッケージとの統合を進め、日本の製造業が競争力を高めるための強力なサポートを提供します。導入後も継続的な運用のアップデートを行い、需給計画を属人化しない強固なモデルを構築していく考えです。

まとめ

Streamlineの導入は、製造業界の未来を切り拓く施策となります。全社横断での最適化を実現することで、生産性向上と顧客満足度の向上を目指します。これからの日本の製造業において、S&OPの重要性はますます高まっていくことでしょう。

関連リンク

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