株式会社ドゥエピオンが提案するエンゲージメントの可視化で未来を拓く

株式会社ドゥエピオンが描く未来の人事戦略

2024年4月1日、株式会社ドゥエピオンが発表した「コミュニケーション引力可視化システム」には、人事戦略の新たな方向性が示されています。東京・千代田区を拠点とする同社は、エンゲージメントの重要性を強調しながら、企業と従業員間のコミュニケーションを可視化することで、より良い職場環境の構築を目指しています。

エンゲージメントの課題

企業におけるエンゲージメントの低下は、しばしば離職率の上昇や業務効率の悪化を招きます。従業員が「やめてほしくない」と思われる一方で、離職が進むのは、安心感や動機づけが不足しているからです。ドゥエピオンはこの問題に対し、相互間の関心や利害の距離を数値化することで、解決策を提案しています。

「コミュニケーション引力可視化システム」は、企業内の人事配置やプロジェクトチームの組成に役立ちます。エンゲージメントが十分に高い場合、従業員は自発的に仕事を続ける意欲を持つことが期待されますが、一方で、ビジョンや目標が不明瞭では、自然と離れてしまう危険も潜んでいます。

引力のメカニズム

「引力は質量に比例し、心理的距離には反比例する」というのがドゥエピオンの提唱する理論です。ここでの「質量」とは、個人の特性や企業のカルチャーを指し、それに対する関心が向かうことでエンゲージメントが高まります。従業員同士、あるいは会社と従業員間の相互作用が強ければ、引力が生まれ、逆に関心が薄れれば、離れる危険性が増します。

システムの実績

昨年の4月には、ドゥエピオンが「April Dream」に賛同し、企業が掲げる夢の発信に貢献する姿勢を示しました。このプロジェクトは企業が未来に向けて思い描くビジョンを共有することを目的としており、希望に満ちたメッセージが全国に広がっています。

ドゥエピオンは、これまで培ったBPR（業務プロセス再設計）やBPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）の専門知識を活かし、新たに開発した「業務フロー自動生成ツールBPM＋」は、2024年8月にリリース予定で、国内外から期待が寄せられています。このツールもまた、エンゲージメントの可視化を基に人事戦略を見直す一助になるでしょう。

未来への挑戦

ドゥエピオンが提供する「コミュニケーション引力可視化システム」は、企業の人事戦略に革命をもたらす可能性を秘めています。企業の掲げるビジョンと従業員のエンゲージメントを数値で見える化することで、経営方針の改善や、チームの結束力を高める手助けとなるでしょう。

今後、このシステムがどのように進化し、企業の成長に寄与するのか。ドゥエピオンの挑戦に目が離せません。