組織文化を変革するCQの力とその実践法が解説される新刊

組織文化を変革するCQの力

2025年の4月26日、株式会社日本能率協会マネジメントセンター（JMAM）から新しく刊行される書籍『強い組織は違いを楽しむCQで切り拓く組織文化』は、現代の多様化するビジネス環境において、組織文化の重要性とそれを支えるためのCQ（文化の知能指数）の必要性を懸念しています。著者の宮森千嘉子氏は、理想的なリーダーシップを追求してきたファシリテーターとしての経験を活かし、組織が直面する課題に対する解決策を提案しており、この一冊がビジネスパーソンにとって必読の教科書となるでしょう。

CQとは？

CQは、異文化の理解と適応能力を測る指標であり、企業にとって多様性の価値を最大化するための重要な要素です。この書籍では、CQを高めることがいかにして組織文化の強化につながるのか、その具体的な手続きと理論が詳述されています。著者は、ヘールト・ホフステードの教えを基にし、企業文化の変化を成功させるためのアプローチを探求しています。

組織と個人の関係性

本書では、個人の価値観とその違いを活かすことが、強力な組織を築く上で不可欠であると繰り返し強調されています。特に、各メンバーが持つ独自の視点や経験は、組織の成長や創造性を促進する材料となります。そのためには、CQを用いて組織全体でのコミュニケーションの質を高め、共創の文化を育むことが求められます。

実際の事例から学ぶ

著者は自らの経験に基づいた事例を取り上げ、CQを活用した組織文化の変革に成功した企業の実例を提示します。これにより、理論だけでなく、具体的な成功例にも触れることができるので、実践的なアプローチを学ぶことが可能です。多様性が豊かさをもたらす一方、その導入には複雑さが伴うことも説明され、読者自身がツールとしてCQを使いこなすための実践的なアドバイスが満載されています。

様々な視点からの洞察

この書籍の魅力は、CQに関する幅広い思考を提供できる点です。宮森氏の視点に加え、監修者であるデイヴィッド・リヴァモア博士の豊富な知識と経験も紙面に反映されており、多角的なアプローチを通してCQの重要性をより深く理解することができます。リヴァモア博士は、国際的なビジネス環境におけるリーダーシップの専門家であり、その実績を持つ彼からの洞察は、読者にとって大きな価値をもたらすことでしょう。

本書の構成

本書は全9章から構成されており、各章では理論的な背景、現代社会の課題、個々の関係性、多様性の影響、そしてCQを育む方法が順を追って解説されています。特に、組織文化がどのようにビジネスの成長に寄与するかを論じる章もあり、経営戦略としての注意深いアプローチが求められています。

結論

この書籍は、現代の組織が求める文化の知能指数CQを高めるための実用的なガイドとして位置付けられており、特にリーダーやマネージャーにとって重要なリソースです。宮森千嘉子氏の豊富な経験に基づいた洞察が詰まった一冊を通じて、変革を求める組織に新たな視点を提供することでしょう。興味のある方は是非、全国の書店やオンライン書店でお求めください。