企業の予算消化に関する調査まとめ：施策選定の実態と後悔

2026年に実施された株式会社PRIZMAの調査では、予算消化に関する最新の実態が浮き彫りになりました。調査対象は、9月から12月にかけて本決算または中間決算を迎える企業に所属し、予算管理や施策の選定に関与する担当者を含む1,002名です。調査の結果、さまざまな企業規模において、予算消化の方針や施策の選定、さらに後悔した施策についての過去のデータが示されました。

予算消化の方針

調査によると、年商1億円未満の企業の41.3%が「既存施策の予算を増額する」と回答しています。一方、年商1億円以上の企業では「新しい施策と既存施策の増額を組み合わせる」という方針が約3割を占めています。これにより、企業は来期に向けて新規施策のテストマーケティングを行う狙いが見えます。

予算消化金額

消化された予算の金額については、年商100億円以上の企業で「1,000万円以上」を消化した企業の割合が50.9%と多く、500万円以上の予算消化も顕著です。年商10億円未満の企業では、100万円以上300万円未満が最も多い結果となりました。

施策内容

直近の決算期に実施された施策を見てみると、50万円未満の予算では71.4%が「オフィス環境の整備」を選んでいます。一方で100万円以上の施策ではBPO（業務代行サービス）が多く、企業の人材不足を解消するために活用されています。このように、施策の内容や選ばれる基準が明確に予算消化の金額によって変化しています。

後悔した施策

調査によると、最も後悔された施策は「BPO・業務代行サービス」で、18.8%の企業がこの施策に対して効果が薄かったと感じています。特に、効果測定や成果が実感できないことが後悔の理由として挙げられています。これは、急いで依頼する際に目標設定が不明確になるためです。また、人材育成研修も後悔する原因として多く挙げられています。

結論

今回の調査から得られる教訓は、企業は予算消化を行う際に、ただ予算を使い切ることが目的にならないようにすることが重要です。それぞれの規模や立場に応じた戦略的な施策を検討し、目標を明確にすることが、将来にわたる持続可能な成果を生むキーになるでしょう。必要に応じて、詳細な調査結果は無料でダウンロード可能です。シーズンごとの予算管理の参考にしてください。