福留ハムがAI経営管理システム「kpiee」を導入し収益分析の高度化を目指す

福留ハムがAI経営管理システム「kpiee」を導入

創業から100年以上の実績を誇る食品メーカー、福留ハム株式会社が最新のAI経営管理システム「kpiee（ケイピー）」の導入を決定しました。このシステムは、企業が保有するデータとAIを融合させ、収益分析を高度化し、経営判断を迅速化することを目指しています。

導入の背景

近年、円安や物価上昇などの影響で福留ハムの原材料費が変動しており、取引先や商品ごとの損益状況をリアルタイムで把握することが求められるようになりました。しかし、販売システムと生産システム間のデータ連携に課題があり、経営状況の把握に時間がかかることが悩みでした。これを解決するために「kpiee」の導入が選ばれたのです。

「kpiee」の選定理由

1. 収益性の可視化

「kpiee」の導入により、福留ハムは取引先別・商品別の収益性を日次で簡単に把握できるようになります。共通のマスターデータを使用して販売と生産の情報を関連付けることで、損益計算を迅速に行える仕組みが整います。

2. 専門知識不要の多様な分析

福留ハムは、多様な分析軸を簡単に切り替えられる「kpiee」の特性を高く評価しています。これにより、Excelに不慣れな担当者でも必要な数値を迅速に取得し、分析が可能になるため、業務の効率化が実現します。

3. AIによる効率的な数値分析

AIを活用することで、データを別のツールに渡すことなく、直接的に数値の変動要因を分析することができるため、これまでの手間を省くことができます。この環境により、より精度の高い改善策を提案できるようになると期待されています。

導入後の展望

福留ハムは、「kpiee」の利用を2026年11月から開始する予定で、以下の目標を掲げています。

1. 早期の収益状況把握

日次での予算と実績の差異を確認し、取引先別・商品別の売上を週次で把握する体制を整え、迅速な改善策の検討と実行につなげます。

2. 経営管理業務の効率化

全社的な損益計算の集計工数を削減し、各担当者が独自に必要な経営数値を把握できる環境を整備します。これにより、分析や改善策に注力することができるようになります。

3. AIを活用した判断の高度化

予算と実績の差異をAIで分析し、その結果を踏まえた迅速な経営判断を可能にします。

福留ハムのご意見

業務改革推進室の鈴木室長は、「原材料費や為替の変動の中で、売上を拡大するだけでなく、コスト管理を重要視しています。そのためには、全社のデータを一元的に把握し、迅速に意思決定を行うことが大切です」と述べ、導入への期待を語りました。全体の損益だけでなく、常に変動する要素を正確に捉えて収益分析を行うことが、今後のビジネス展開には欠かせないことを示しています。