人事リーダーの羅針盤に登場！株式会社カプコン水戸氏の戦略とは

人事リーダーの羅針盤に水戸大介氏が登場

ラジオNIKKEIとオトバンクが共同でお届けするラジオ番組『人事リーダーの羅針盤』では、ビジネス現場で活躍する人事リーダーや専門家をゲストに迎え、注目の人事戦略や組織改革について深く掘り下げています。2023年3月の月間ゲストとして登場するのは、ゲームメーカー株式会社カプコンの水戸大介氏です。

水戸氏は、2010年にカプコンに入社し、人事部での経験を経て、現在はCS第二開発統括開発四部の部長を務めています。今回は、彼の専門知識をもとに、開発現場での組織課題や、クリエイターの情熱を引き出す環境の整備についてお話を伺います。

組織課題を乗り越えるための戦略

今回の放送では、特に「大規模開発における組織課題」というテーマにマッチした内容が展開されます。多くのゲーム制作が長期化し、プロジェクトが膨大になる中で、仕事が単なるタスクになってしまうという悩みが広がっています。水戸氏は、このような課題に対し、どのように「楽しい開発環境」を作るかを探求します。

水戸氏は、ダニエル・キム氏の「成功循環モデル」をベースにしたteam-buildingの理念を紹介します。このモデルでは、チームメンバー同士の関係性を強化することで、全体のパフォーマンス向上を図ります。彼が提案するアプローチは、現場の熱量を最大化するためのものであり、組織全体を活性化するヒントが詰まっています。

若手クリエイター支援の取り組み

また、水戸氏はCS第二開発統括内の新卒から三年目までのクリエイターに焦点を当てた開発四部に所属しています。この部門では若手の育成を重視し、部門を横断した人材開発や組織開発にも注力しています。このような取り組みを通じて、次世代のクリエイターを支えることに自身の使命を見出しています。

最近の放送では、彼が実施している独自の学びのコミュニティ「OSサークル」「スキルサークル」についても触れられます。これらのサークルは、社員同士が自発的に学び合い、ノウハウを共有する場として機能しています。

番組視聴方法と次回の放送

『人事リーダーの羅針盤』は毎週金曜日の7:30から7:45に放送され、再放送は月曜日の同じ時間に実施されます。リスナーはradiko、Apple Podcasts、Spotifyなどで手軽に聴くことが可能です。3月6日から始まる水戸氏のゲスト回は、全4週にわたりリスナーに貴重な知見を提供する予定です。

番組の公式ウェブサイトでは放送内容の確認や過去のエピソードも視聴できるため、ぜひ訪れてみてください。番組HPはこちらです。