日本企業の未来を切り開く！次世代リーダー育成セミナーの全貌

日本企業の管理職不足問題とその解決策

近年、日本のビジネスシーンでは、若手社員の83%が「管理職になりたくない」と回答し、深刻なリーダー不足が顕在化しています。この背景には、世界最低レベルのマネジメント教育が影響を及ぼしており、特に日本のマネジメント教育はスイスの国際経営開発研究所（IMD）の発表によると、64ヶ国中60位と低迷しています。この状況では、若手社員がマネジメントスキルを学ばないまま管理職に就くことが常態化しており、組織内におけるコミュニケーションや信頼関係の構築が大きな課題となっています。

さらに、SNSの普及により、若者の共感力が低下し、日本人の「人助け（他者への貢献行動）」は142ヶ国中最下位という衝撃的なデータもあります。このような自己中心的な行動が企業文化に悪影響を及ぼし、組織の健全な成長を阻害しています。

次世代リーダー育成セミナー

大手企業イマジナは、こうした問題点を解決するため、「貢献的EQ」をテーマにした次世代リーダー育成セミナーを2026年9月8日、日本の東京にて開催します。本セミナーでは、現代の企業が直面するリーダー不足やマネジメント教育の遅れを踏まえ、世界で最も権威ある教育機関の研究に基づいた解決策を提示します。

このセミナーの重要な目的は、ただ単に規則やマニュアルを徹底するのではなく、社員一人ひとりが考え、他者や社会に貢献しようとする「貢献的モラル（EQ）」を育てることです。理念が組織に浸透し、貢献的モラルを持つ企業は、離職率が半減し、生産性が劇的に向上するといった研究結果があります。

セミナーでは、科学的なアプローチに基づき、以下の3つの革新的な手法を紹介します。

1. 精神論からの脱却：人間の脳のバイアスや本能を解明し、研修などの学びが実際の成果にどう結びつくかを明らかにします。

2. 世界基準のアセスメント：ケンブリッジ大学と提携し、個々の「貢献的EQ」を可視化する方法を提案します。

3. メディアリテラシーを活用：フィンランドなどで用いられるメディアリテラシー教育を企業の人材育成に応用し、革新を促進します。