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ごうぎんの人事制度の新たな挑戦

ごうぎんは、従業員が持つ挑戦意欲を高めるため、2025年7月1日に人事制度を大幅に改定することを発表しました。この改定は、地域金融機関としてのニーズの多様化に応えるものであり、従業員一人ひとりの成長を促進し、より高い能力を発揮できる組織を目指しています。

改定の主なポイント

人事制度の改定では、以下の重要なポイントが挙げられています。

1. 年功序列要素の撤廃: 従来の年齢や勤続年数に基づく評価から、役割や貢献度に重きを置いた評価制度に移行します。
2. 定年の延長: 役職定年を60歳から65歳に延長し、中高年層にもさらなる活躍の場を提供します。
3. スペシャリストコースの設立: 専門性を追求するためのキャリアパスを明確にし、能力が発揮できる環境を整えます。

組織としての意図

当行は、この改定により、従業員のエンゲージメントを高め、長期にわたる成長を実現したいと考えています。年齢にかかわらず、従業員のパフォーマンスを評価する公正な制度を導入することで、若手や中堅層の早期登用を促進し、全体のモチベーション向上を目指します。

また、専門性の高い従業員が社会で確固たる地位を築けるよう、スペシャリストコースを新設。これにより、専門家が活躍できる組織文化が育まれ、企業全体の成長へとつながることが期待されます。

期待される効果

• - 年功序列要素撤廃: 年齢に関わらずパフォーマンスが評価されることで、より高い成果を出すための意欲が向上。
• - 定年の延長: 定年を65歳に延ばすことにより、意欲的に働く中高年層が増加し、豊富な知識と経験を組織で活かすことが可能に。
• - スペシャリストコース設立: 高い専門性を持つ人材の獲得・育成を進め、業務の質も向上させることができます。

このような改革を通じて、ごうぎんは今後もお客様に一層の価値を提供し続けるという信念を持ち続けていくでしょう。人的資本への投資を拡大し、前年比7%の増加を見込む中、従業員の成長が企業全体の成長につながることを目指します。

まとめ

ごうぎんの人事制度の改定がもたらす影響は大きく、すべての従業員に新しい成長の機会を提供することを目的としています。地域やお客様のニーズに応じた高度なサービスの提供を続けるために、我々はこれからも成長し続ける組織でありたいと考えています。

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