富士通副社長が語る、変革のリーダーシップとコーチングの真髄

富士通副社長のリーダーシップを学ぼう

富士通株式会社の副社長である大西俊介氏が登壇した特別セミナー「変革を牽引するリーダーの流儀」の全編アーカイブ動画が公開されました。このセミナーは、ビジネスコーチ株式会社の子会社、コーポレートコーチ株式会社によって企画され、2025年に実施されたイベントです。参加者からは多くの高評価を受け、再度視聴を希望するリクエストが寄せられたことから、動画が今後のビジネスシーンに役立つと考えられる内容であることを示しています。

セミナーの概要

このセミナーでは、富士通が新たな経営体制に移行する中で、5名の副社長がコーチングのプログラムを受けることが取り上げられました。盛況に行われたイベントでは、大西氏がコーチングを通じてどのように自身のリーダーシップを発揮し、チームの行動に変化をもたらしてきたかが語られました。

プログラム内容

アーカイブ動画では、以下のプログラムが含まれています：

- セミナー開催背景（00:15）
- ビジネスコーチング市場の現状（02:06）
- CROリーダーの行動変容と人材育成アプローチ（08:13）
- 大西俊介氏と橋場剛氏の対談（30:23）
- 質疑応答セッション（51:26）

リーダーシップの新たな形

大西氏は1986年に一橋大学経済学部を卒業後、日本電信電話やNTTデータ、外資系コンサルティング会社を経て2013年にNTTデータグローバルソリューションズの社長に就任。その後、2019年に富士通に入社し、最高収益責任者としての役割を担っています。その経験から、彼がどのように変革を推進してきたかがセミナーでも詳しく解説されました。

カーニーやマッキンゼー、BCGといった外資系ファームでの経験を経て、現在のリーダーシップスタイルを形成してきた大西氏。その考え方は、組織をより効果的に導くための指針となり得ます。

コーチングの重要性

ビジネスコーチ株式会社の橋場剛副社長もこのセミナーに参加し、コーチングの理論を実践に生かす方法を解説しました。橋場氏は、幅広い業界に対するコーチング経験を持ち、多くのリーダーたちのサポートを行っています。彼のアプローチは、経営者や管理職の行動変容を助け、持続可能な成果を追求するものです。

今後のビジネスに向けて

このセミナーの動画は、リーダーシップやコーチングの新たな視点を提供し、参加者にとって有意義な学びを得る絶好の機会と言えるでしょう。視聴者は、富士通の新しいリーダーシップアプローチを理解し、自らのビジネスに生かせる知識を深めることができます。魅力あふれるリーダーシップを実践し、変化を恐れずに積極的に取り組むことが成功への第一歩です。動画は以下のリンクから視聴可能です。

この機会に、リーダーとしてのスキルをさらに磨き、変革急速に進むビジネス界での競争に備えましょう。