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グロース期のエンジニア採用：新しいアプローチ

企業が成長期に入る際、エンジニア採用は避けて通れない重要な課題です。特にこの時期は、開発組織を適切に拡大するための戦略が求められます。しかし、エンジニア採用はイレギュラーな決定が多くなり、スムーズな成長を阻むこともあります。そこで、2026年1月28日（水）に行われるセミナー「グロース期のエンジニア採用、どう進める？」が注目されます。

本セミナーは、株式会社overflowが主催し、エンジニア採用に関する具体的な戦略と実行のリアルを探ります。参加は無料で、オンラインで視聴可能です。登録はこちらから行えます。

セミナーの目的とは？

参加対象者は、グロース期にある企業の人事担当者や開発責任者です。特に、即戦力だけでなく若手や新卒の採用を視野に入れている方々にとって、事業成長を促進するための採用戦略を学ぶ貴重なチャンスです。

採用の難しさを理解する

成長フェーズにおいて企業の採用は多くのリスクを伴います。人選が個人の経験に依存した場合、属人化が進む恐れがあります。このセミナーでは、「どの人材を、どの順番で、どのように採用するか」という実践的な問いに対して、具体的なソリューションを提示します。

特に、若手やハイスペックな人材の採用、採用プロセスの継続的な改善が主要テーマに設定されています。これにより、企業が採用のボトルネックを取り除き、持続可能な成長を実現する手助けを行います。

プログラム詳細

セミナーでは、次の主要なトピックスがカバーされる予定です：

• - エンジニア採用の難しさについてのイントロダクション
• - グロース期における新卒と若手の優秀層採用の設計
• - ハイクラス人材の採用方法
• - 非属人的な採用プロセスの設計
• - 質疑応答とショートディスカッション

登壇者には、株式会社Progateの取締役COO宮林卓也氏、株式会社Timersの執行役員松村隆宏氏、そして株式会社overflowの代表取締役CEO鈴木裕斗氏が名を連ねています。それぞれが豊富な経験を持ち、実際の成功事例や具体的なプロセス改善について語る予定です。

参加するべき理由

このセミナーに参加することで、以下のメリットを得ることができます：

• - 成長期におけるエンジニア採用の真髄を理解できる
• - 他企業の成功事例から学ぶことができる
• - 専門家による質疑応答で、疑問点を解消できる

急速に進化するテクノロジーの時代において、エンジニアの採用戦略を再構築することは、企業の命運を握る重要なファクターです。この貴重な機会を逃す手はありません。

まとめ

成長を続ける企業にとって、エンジニア採用は事業戦略の一環といえます。1月28日のセミナーを通じて、ぜひ新しい知見を得て、実践的な採用戦略に活かしてみてください。

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