#キリンビバレッジ #アサヒ飲料 #伊藤園

最近、清涼飲料業界において社会課題に対応するための動きが活発になっています。アサヒ飲料、伊藤園、キリンビバレッジ、コカ･コーラ ボトラーズジャパン、そしてサントリー食品インターナショナルの5社が声を合わせて『社会課題対応研究会』を設立した背景には、物流の効率化や環境問題に対する強い意思があります。2024年問題とも称される制度変更が迫る中で、各社はお客さまへの商品の安定供給を維持しながら、社会的責任を果たすための取り組みを進めています。

特に注目されるのは、トラックドライバーの待機時間や荷役作業の削減です。公式発表によると、2024年から2025年の1年間において、5社全体で待機時間の削減件数は平均約40％、荷役作業の発生件数は約30％減少しています。この背景には、物流パートナーや取引先の協力が不可欠であり、効率化に向けての議論が続いていることも大きな要因とされています。

また、これらの企業は単独の努力に留まらず、他業種や同業者との共同配送の試みを進めています。具体的には、2024年7月から伊藤園と日清食品の間で往復輸送が開始されるほか、サントリーグループとダイキン工業による共同輸送、コカ･コーラ ボトラーズジャパンと伊藤園の共同配送など、多彩な提携が次々と発表されています。これによって物流を効率化し、GHG排出量の削減を実現することが狙いです。

さらに、研究会は省庁や異業種の物流研究会との情報交換や協議を通じて、個社単位では解決が難しい社会課題に向けた共同の取り組みを模索しています。今後も待機時間や荷役作業以外の物流課題に関しても共通認識を持ち、飲料容器を中心とした資材観点からも新たなアプローチを検討していく方針です。

私たちの5社は、消費者のニーズをしっかり捉えつつ、環境への配慮も忘れずに、持続可能な社会の実現に向けた事業活動を推進していくことをお約束します。これからの取り組みにご期待ください。

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