企業成長の鍵を探る！イマジナのインナーブランディングセミナー開催

イマジナが提示する新たな企業成長のアプローチ

株式会社イマジナは、2026年8月19日に東京にて、経営者を対象にしたインナーブランディングセミナーを開催しました。このセミナーは、変化の激しいビジネス環境において企業が持続的成長を目指すべく、「人づくり」と「理念浸透」の重要性を再認識させる内容となっています。

セミナーの背景

昨今、企業は人手不足という大きな課題に直面しています。このような中で、「働きやすさ」を強調するあまり、「働きがい」や「企業理念への共感」を軽視してしまっている企業が増えているのが実情です。また、管理職教育の遅れや組織内部の分断といった問題も、今後の企業成長に影を落としています。

イマジナは、歴史的な経営者たちが大切にしてきた「人づくり」の観点から新たなアプローチを提案。組織心理学や行動経済学、最先端の研究成果を取り入れたインナーブランディング手法を通じて、参加企業の成長をサポートします。

セミナーの主なプログラム

1. 新しい学びのための前提の手放し
変化の激しい時代において、過去の成功体験や固定観念を捨てることが新しい学びを得るための第一歩であることを強調しました。視覚心理学や脳の錯覚を用いた事例を紹介し、認知の癖を認識する重要性を説明しました。

2. 理念浸透がもたらす心理的安全性
IBMの失敗事例やサントリーの「やってみなはれ」など、成功と失敗の事例を通じて、企業理念が共通の判断基準となり、真の心理的安全性が形成されるという点を示しました。また、実証データを基に理念の浸透が企業文化に与える影響についても詳しく解説されました。

3. 貢献的EQと貢献的モラルについて
将来の組織には、単なる知識や技能を超えて、感情を理解し他者と共に活かし合う能力が求められます。そのために必要な「貢献的EQ（心の知能指数）」と「貢献的モラル」に関する具体的なアプローチ法についても説明されました。

参加者の反応

セミナー後のアンケートでは、理論と実践が融合した内容に対して高い評価を寄せられました。参加者の一人は、「本能に基づいた理論に深く納得し、特に貢献的モラルの概念に多くの学びがあった」と述べました。また、別の参加者は、「労働市場が厳しい中での採用活動の課題に対するヒントを得た」とコメント。参加者たちが自社の成長に活かせる視点を得られたことが伺えます。

株式会社イマジナの概要

イマジナは、企業ブランディングやインナーブランディング、組織コンサルティングを手掛ける企業です。代表の関野吉記氏は、数多くの企業に対して実践的な支援を行い、多様な課題を解決へと導いてきました。公式HPでは、今後のセミナー情報やコンサルティングの詳細が確認できます。

これからの組織が求められているのは、単なる業務の効率化だけでなく、社員一人ひとりの成長と、そのための環境づくりです。イマジナのセミナーを通じて、多くの企業がその方法を学び、新たな一歩を踏み出すことを期待しています。

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