アビームコンサルティングとGXコンシェルジュが手掛ける新サービスでサステナビリティ経営を支援

企業のサステナビリティ経営を支える新たな取り組み

アビームコンサルティング株式会社とGXコンシェルジュは、サステナビリティ経営に向けた支援サービスの新たな一環、「サステナビリティ機能高度化サービス」の提供を開始しました。このサービスは、企業がサステナビリティ情報開示基準（SSBJ）への対応を基盤に、実際の経営に役立つ形でサステナビリティ施策を実装することを目指しています。

当サービスの特徴は、サステナビリティ経営を実現するために必要な「機能（役割・権限・意思決定プロセス）」、「業務（BP・非財務決算）」、「IT（データ基盤）」、「内部統制（IT統制、業務処理統制）」を一体化して再設計し、高度なサステナビリティ経営の実現をサポートする点です。これまでの第一弾および第二弾のサービスで明らかになった課題を踏まえ、法定開示への対応に加えて、経営決定に活かせる実行可能な基盤の構築を全面的に支援します。

背景と課題

2027年3月を目処に、SSBJ基準の段階的な適用が進む中で、企業はサステナビリティ情報の開示において、セーフハーバー・ルールや限定的保証を考慮した内部統制の整備が求められています。特に、将来的な情報や外部データの取り扱いに関しては、その入手経路や推論過程を明示する必要があるため、企業はこれらの要件に対して迅速に対応する必要があります。さらに、サステナビリティ情報を企業経営にどうつなげるかが、今後の大きな課題となってくるのです。

アビームコンサルティングとGXコンシェルジュは、これらの課題を解決すべく、サステナビリティ経営を動的に実現するためには、経営の重要課題（マテリアリティ）を踏まえた上でリスクや機会の財務的影響を把握し、それに基づいたKPIや目標を策定することが不可欠であるとしています。

サステナビリティ機能高度化サービスの詳細

この新サービスでは主に、以下の3つの支援にフォーカスしています：

1. 機能・業務の再定義
各部門の役割や責任を明確化し、業務フローの最適化を図ります。また、非財務決算に関する業務も含め、運用に耐えうる形に整備します。

2. データとITの整備
KPIや分析パターンを基礎に、必要なデータ収集から承認、証跡の要件設計を行います。さらに、ITシステムの基本要件から実装するためのロードマップを策定します。

3. 内部統制の運用支援
業務記述書や関連文書を整備し、課題を探り改善を行います。これにより、サステナビリティ経営の実行可能性が高まります。

このように包括的な支援を通じて、企業はサステナビリティ経営の実現に向けた効率的で信頼性のある運用を確立することが期待されます。また、本サービスの特長として、サステナビリティ経営と法的開示の整合性を保ちつつ、部門横断的に運用を支える体制を構築します。

今後も、アビームコンサルティングとGXコンシェルジュは、自社の専門性を活かしながら、企業の持続可能な成長を支える支援を強化し、社会全体のサステナビリティ向上にも寄与していく方針です。企業は、持続可能な経営の実現に向け、アビームコンサルティングとGXコンシェルジュの新しいサービスを活用することで、競争力をさらに高めることができるでしょう。