シーベースがオンラインセミナーを開催、360度フィードバックの真髄に迫る

シーベースがオンラインセミナーを開催

株式会社シーベースは、2026年1月21日にオンラインセミナー「コンサルタントが語る 360度フィードバックここだけのお話～失敗事例から学ぶ、行動変容を促すカギとは？～」を開催しました。このセミナーは、HRサーベイクラウドサービスを展開するシーベースが、自社のフィードバック文化や行動変容に対するアプローチを深堀する目的で設計され、執行役員の大川とコンサルタントの長光がパネリストとして登壇しました。

セミナーの概要

セミナーのテーマは「フィードバックと対話で、すべての人と組織、社会をアップデートする」。メインの議題としては、360度フィードバックの形骸化を防ぎ、どのように行動変容に結びつけるかが取り上げられました。通常、あまり語られない実際の現場の課題についても言及され、参加者には新たな気づきを与えました。

参加者のための4つの重要ポイント

1. 過度な期待への警鐘
360度フィードバックに対する「自律性への過度な期待」が、参加者の落とし穴になることがあると指摘されました。特に、ネガティブなコメントにショックを受けてレポートを閉じてしまう事例が多いことが紹介され、業務上、閲覧率が低い場合もあるとされます。このため、結果と向き合う場を設ける重要性が述べられました。

2. 孤独からの脱却
内省を一人で行う際に偏りが生じがちですが、他者と結果を共にすることで新たな発見が得られることが講義されました。「当たり前」と思っていた行動が周囲に与えた影響に気づくことで、前向きなアクションにつながる可能性があるという指摘です。

3. 行動変容を促すコーチング
マネジメントにおける課題が個別化・複雑化するなか、特に影響力のある人や根深い問題に対しては深い内省を促す個別アプローチが必要だとされます。コーチングにおけるポイントとしては、経験との結びつき、固定観念の再構築、明確なアクションステップが挙げられました。

4. 実際の導入事例
エネルギー関連企業での次世代リーダー育成研修の実践事例が紹介されました。具体的な支援の成果を確認するために、個別コーチングを通じてより良い変化が生まれた事例が示されました。

次回セミナーのお知らせ

大好評につき、次回セミナーが決定しました。「360度フィードバックのリアル― もったいない運用、していませんか？」をテーマに、次回は2026年3月18日に開催予定です。360度フィードバックの活用法や、実際のサインについても詳しく学ぶことができ、参加費は無料です。この機会に、ぜひ参加してみてください。