VUCA時代に求められるファシリテータの重要性と新しい認定制度の誕生

VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）な時代において、企業の中で求められるスキルとしてファシリテーションが注目を浴びています。この時代背景を受け、株式会社デジタル・ナレッジは、株式会社Hyper-collaborationが提供する「ハイパー・チームマネジメント」プログラムに基づくファシリテータ認定講座にデジタルバッジの発行を開始しました。

デジタルバッジ発行の意義

デジタルバッジ「KnowledgeDeliver Skill+」は、学んだスキルや知識を可視化し、履歴書に記載可能な形で証明することができるため、受講者にとってキャリアのアクセラレーターとなります。このデジタルバッジの導入により、受講者は自分の成長を具体的に示すことができ、企業において重要な役割を果たすファシリテータとしての信頼性を高められます。

ハイパー・チームマネジメントの目的

「ハイパー・チームマネジメント」の理念は、変化に柔軟に対応し、チームメンバー同士が支え合いながら成長する文化を築くことにあります。このプログラムを受けることで、受講者は自律的なチームを形成するための基本的な管理手法を短期間で学び、実践に活かせるスキルを身に付けることができます。

学習目標

講座の内容は以下のように多岐にわたります：
1. HTMの理解とファシリテーション技術の習得：受講者は、ハイパー・チームマネジメントの手法を理解し、実際にファシリテーションを行うことが求められます。

2. 具体的なアプローチの習得：自立性を高めるための体系的なアプローチを学ぶことができ、具体的なコラボレーション手法も修得します。

3. デジタルツールの活用：現代のチームにはデジタルツールが不可欠です。講座ではこれらのツールを用いた効率的なコラボレーションスキルを習得することができます。

4. ファシリテーションスキルの向上：ファシリテーションには構造化支援スキルが必要不可欠です。講座では、これらの基本的な考え方やテクニックを学び、HTMの進行をスムーズに行えるようにすることを目指します。

株式会社Hyper-collaborationの取り組み

プロジェクトの裏には、株式会社Hyper-collaborationの専門知識があります。彼らは、テクノロジーを活用し、自律分散型社会を目指して大手企業のタレントマネジメントやDX推進の支援を行っています。特に、アジャイルなチームマネジメントやEQリーダーシップといった分野にフォーカスしており、このプログラムにおいてもその経験が活かされています。