YKK AP、新しい人事戦略「Architect HR」で社員の成長を支援

YKK APの新たな人事戦略「Architect HR」とは

YKK AP株式会社は、東京都千代田区に本社を置く企業で、建築用工業製品の製造を行っています。このたび、同社は『Architect HR』という新人事戦略を策定し、社員に自らのキャリアを設計する環境を提供することを目指しています。これは、同社のビジョン「Evolution 2030」に基づく「社員幸福経営」の一環として位置づけられています。

「Architect HR」の背景と目的

YKK APの根幹には「善の巡環」というYKKグループの精神があります。この理念は、他者の利益を考えずに個人の繁栄を追求することができないという考え方を基にしています。今回の「Architect HR」は、モノづくりの精神や建築の設計思想を人事戦略に応用し、社員が自己を成長させるための基盤を確立することを目的としています。

「Architect HR」の5つの柱

「Architect HR」は、以下の5つの柱を中心に展開されています。

1. Foundation（基盤）

この柱では、「強固な土台」を築くことを目指し、善の巡環の浸透やスキル標準、キャリアパスの明確化など、組織基盤を整える施策が含まれています。

2. Framework（構造）

「柔軟で適応可能な組織設計」を実現するため、職能型からジョブ＆スキル型へのシフトを進め、事業部間や職種の枠を超えた組織構造を構築します。

3. Materials（素材）

効果的な人材育成とスキル強化に向けて、社員の学習機会を増やすAPアカデメイアを創設。データ駆動型のタレントマネジメントも取り入れ、次世代リーダー育成プログラムの導入を進めます。

4. Connections（接続）

社内外のエコシステムを確立することを目指し、他社との共同プロジェクトや産学連携の強化、リファラル採用やアルムナイネットワークの整備、地域社会との連携を展開します。

5. Transparency（透明性）

公正で公平な組織文化を目標に、評価の透明性を高める施策や情報開示、意思決定プロセスの可視化が推進されます。

企業の成長と社会貢献

このように、「Architect HR」は単なる人事制度に留まらず、組織自体を設計するための“設計図”として機能します。社員一人ひとりが自己成長と社会貢献を結びつけながら、変化を受け入れ創造的に進化することを目指しています。これにより、YKK APは持続可能な成長を実現し、今後の発展に寄与することでしょう。