NEWONEが新たにリリースした管理職研修で職場改善を実現

株式会社NEWONEが新任管理職研修をスタート

株式会社NEWONE（以下、NEWONE）は、管理職のパフォーマンス改善とエンゲージメント向上を目指す新任管理職研修を2025年12月より開始します。これは、現代の管理職が抱える複雑な役割を整理し、マネジメントスキルを強化するためのプログラムです。

管理職の苦悩とNEWONEの解決策

近年、企業において管理職には「メンバーの育成」「業績目標の達成」「組織課題への対応」と、多くの役割が同時に求められています。その結果、現場では次のような課題が浮き彫りになりつつあります。

- 目の前のタスクに追われる管理職
- 部下の育成が場当たり的になる
- 業績や組織課題に対して中途半端な対応

このような複雑な状況を、NEWONEは管理職個人の能力や努力だけではなく、「抱え込みマネジメント」という構造的な問題として捉えています。そこで、選択と集中ができるマネジメントを目指すことが重要だと考えました。

プログラムの特徴と狙い

この新任管理職研修は、日々の意思決定を行うにあたっての「原理原則」を明らかにし、次のような転換を促します。

1. 何でもやる → やるべきことに集中する
2. 場当たり的な対応 → 一貫性のある意思決定
3. 忙しいのに手応えがない → 成果と成長の両立

このような構造改善を通じて、以下のような課題を抱える企業に特に効果的です。

- 新任管理職がプレイヤー業務から抜け出せずにいる
- 部下育成が場当たり的になり、現場任せになりがち
- チーム運営が弱く、管理職の負担が増大している
- 優先順位の整理ができず、抱え込み状態に陥っている

提供方法と内容

新任管理職研修は、新任管理職を対象とし、オンラインおよび対面で実施可能です。基本的なプログラムは1～2日間に加えて、振り返りの半日を設定しており、必要に応じてカスタマイズも可能です。詳細については、こちらから資料をダウンロードできます。

NEWONEの企業背景とビジョン

NEWONEは「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」という企業理念のもと、エンゲージメントをテーマにした企業向けコンサルティングや人材育成、組織開発を手掛けています。主要サポート企業には大手企業が多数あり、人的資本経営の流れの中で「推せる職場づくり」を支援しています。

代表取締役の上林周平氏は、2022年に『人的資本の活かしかた』を出版、2024年には『組織の未来は「従業員体験」で変わる』を共著で刊行予定です。

さらに、同社は東京・港区に位置し、設立は2017年9月1日です。彼らが目指す管理職やチームの強化は、現場の負担軽減や組織の活性化につながることを期待しています。