製造業の工程管理:生産形態の違いから最適なシステムを選ぼう!
株式会社シムトップスは、個別受注生産に特化した生産スケジューラ+工程管理システム「DIRECTOR6」を提供する企業です。同社は、製造業における生産形態の違いや、生産形態に基づく生産管理システムの選定について解説したホワイトペーパー「製造業の工程管理 生産形態による管理の違い」を無料公開しました。
このホワイトペーパーでは、見込み生産と受注生産の違い、生産形態と生産方法の関係、そして工場の管理方法の違いなどが詳しく解説されています。特に、個別受注生産において求められる工程管理の機能について、考慮すべきポイントが分かりやすく説明されています。
個別受注生産の工程管理:重要なポイントとは?
個別受注生産では、顧客の注文に合わせて製品を製造するため、多品種少量生産、納期管理の厳格化、そして柔軟な対応が求められます。これらの課題を解決するためには、適切な工程管理システムの導入が不可欠です。
ホワイトペーパーでは、個別受注生産の工程管理において考慮すべき以下のポイントが解説されています。
工程の可視化: どの工程がボトルネックになっているのか、どの工程が遅れているのかをリアルタイムに把握することで、迅速な対応が可能になります。
納期管理の厳格化: 納期遅延を防ぐために、工程の進捗状況を常に把握し、必要に応じて計画を見直すことが重要です。
コスト管理の徹底: 原材料費や人件費などのコストを管理し、無駄を削減することで、収益性の向上に繋がります。
個別受注生産向けシステム「DIRECTOR6」とは?
「DIRECTOR6」は、個別受注・多品種少量生産に特化した生産スケジューラ+工程管理システムです。このシステムは、工程・リソース・納期などを考慮して、自動で最適なスケジュールを立案します。さらに、現場状況をリアルタイムに可視化することで、リードタイムの短縮とコスト削減を実現します。
「DIRECTOR6」の主な特徴は以下の通りです。
個別受注・多品種少量生産に完全特化し、30年のノウハウを結集しています。
現場状況をリアルタイムに可視化し、リードタイムとコストを大幅に削減します。
操作性が高く、低コスト、短期間での導入が可能です。
* 経験豊富なスタッフが徹底サポートし、システム導入を成功に導きます。
株式会社シムトップスについて
株式会社シムトップスは、1991年に国産生産スケジューラ専門会社の草分けとして誕生しました。同社は、製造現場で使える生産スケジューラ、工程管理システム、IoTデータ収集ソリューション、「現場帳票」の電子化システムなどのパッケージ製品を開発し、お客様の現場DXを支援しています。
製造業における工程管理は、企業の競争力強化に欠かせない要素です。適切な工程管理システムを導入することで、生産効率の向上、コスト削減、納期短縮など、様々なメリットが期待できます。シムトップスの提供するホワイトペーパーや「DIRECTOR6」は、製造業の現場改善に役立つ情報が満載です。ぜひ、ご自身の業務に役立ててみてください。