大企業のイノベーションを加速！社内ベンチャー制度支援で新規事業創出を支援するプライマル株式会社

近年、多くの企業がイノベーション創出を目指し、社内ベンチャー制度を導入しています。しかし、制度設計やアイデア選定に注力する一方で、事業の立ち上げ段階での支援が不足しているのが現状です。

プライマル株式会社は、新規事業に特化したコンサルティング集団として、この課題に着目。単なるアイデア選定制度ではなく、事業の具体化・改善を支援する独自の社内ベンチャー制度支援を提供しています。

プライマル社の社内ベンチャー制度支援：熱意と実行力に着目

プライマル社の支援は、単なるアイデアの選定にとどまりません。「応募者の熱意」を重視した制度設計から、事業立ち上げまで、各段階を丁寧にサポートします。

1. 熱意重視の制度設計

従来の「アイデアの良さ」だけでなく、「応募者の熱意」に着目した選考プロセスを設計します。初期段階では多くの熱意を育み、段階的に熱意の強さを評価することで、真に新規事業に情熱を持つ人材を選び出します。

2. リサーチセンターによる強力なバックアップ

通常業務の傍らで新規事業に取り組む社員を支援するため、24時間体制の「リサーチセンター」を提供。企画や調査業務をサポートし、質問・相談に迅速に対応することで、円滑な事業推進を支援します。

3. 充実の研修プログラム

新規事業立ち上げに必要な知識・スキルを習得できる研修を実施。マインド醸成、アイデア発想、事業計画策定、トライ＆エラー、熱意の維持など、多様なテーマを網羅し、お客様のニーズに合わせてカスタマイズされた研修を提供します。

4. 立ち上げ支援による事業化実現

選定された事業案の立ち上げを支援します。人事異動や人事評価の柔軟性確保が難しい大企業において、人的リソースの課題を解決し、事業化を後押しします。

導入事例：多様な企業で成功を収めた実績

プライマル社の支援は、すでに多くの企業で成果を上げています。以下は、その具体的な事例です。

事例1：セキュリティ企業における若手技術者育成

若手技術者の中から、ビジネスセンスと事業家としての素質を持つ人材を発掘・育成。3ヶ月間の研修とファシリテーションにより、新たなサービス創出を実現しました。

事例2：宅配・物流企業におけるリサーチセンター支援

最終選考に残った6チームを対象にリサーチセンターを導入。24時間対応の質問対応により、200項目以上の質疑に対応し、最終プレゼンの質を高めました。その結果、2つの事業案の立ち上げに繋がりました。

事例3：不動産仲介企業における社内風土醸成

管理職と一般社員への研修を通して、社内ベンチャー制度の意義を浸透させ、風土醸成を推進。その結果、前年比で案件数が340件増加しました。