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物流業界における成功する稟議の秘訣

2026年8月7日、株式会社APTが主催するオンラインセミナー、「失敗しない稟議のつくり方」が開催されます。このセミナーは、特に物流の現場で働く実務者にとって非常に重要なテーマ「稟議が通らない理由とその突破法」に焦点を当てています。参加者は、現場のニーズをどのように経営層に正しく伝え、承認を得るかを学ぶことができる貴重な機会です。

セミナー背景

最近の物流業界は、2024年問題や人手不足、高騰する人件費の影響で、自動化やマテハン（マテリアルハンドリング）への投資の緊急性が増しています。しかし、現場からの「必要性は分かっているのに提案が通らない」「経営層に危機感が伝わらない」という声も多く、稟議の通過率が低いのが現状です。これに対するAPTの調査結果では、稟議が通らない理由は提案内容そのものではなく、主として「伝え方」にあるとされています。

このオンラインセミナーでは、実務者が「現場のニーズを経営に刺さる言葉に翻訳」する技術や、提案を決裁まで導くための実践的なプロセスが解説されます。現場の特性を理解し、その情報を経営層が求める言葉に変える技術が求められています。

セミナーの主要テーマ

セミナーでは、以下の3つの視点から「通る稟議」の作成方法について深掘りしていきます：

テーマ1: 現場の正論が経営に刺さらない理由

経営層の判断材料にしても、現場からの効率化や人手不足対策が必ずしも受け入れられない構造的な理由があります。決裁者は、日々の業務の中で「今やるべきなのか」「利益は見込めるのか」「リスクはないのか」という3点に強く関心を寄せています。

テーマ2: 現場語を「経営言語」に翻訳する技術

外部の圧力、戦略との整合性、財務リスクと対策、実行可能性といった5つの軸を使い、実例を交えて解説。これにより、投資回収期間を短縮するための視点の拡張やROIの具体的な示し方が学べます。

テーマ3: 決裁者の思考に迫るトークセッション

決裁者が稟議書のどこを重視しているのかなど、実際の場面でのコミュニケーションがどれほど重要であるかを討論します。特に初動の30秒が勝負であり、他の現場語を経営言語に直す実演も行います。

参加対象者

セミナーは、以下のような方々に特にお勧めです：

• - 物流現場で改善提案や自動化投資の稟議を通したいと考えている実務担当者やリーダー
• - 過去に稟議が却下された経験がある方
• - 現場の危機感が経営層に伝わらないと感じている方
• - ROIの示し方や経営層向け提案資料の作成に課題を抱えている方
• - 物流2024年問題や人手不足への対策として、自社提案を検討している方

セミナー概要

• - タイトル: 失敗しない稟議のつくり方 ～現場の正論が経営に刺さらない4つの理由と突破法～
• - 開催日: 2026年8月7日（金）14:00～14:30
• - アーカイブ配信: 2026年8月18日（火）15:00～15:30
• - 開催形式: オンライン
• - 参加費: 無料
• - 定員: 40名
• - 主催: 株式会社APT 調査チーム
• - 登壇者: 中村太郎（株式会社APT外部パートナー）、栗原勇人（株式会社APT 執行役員）
• - 申込方法: こちらからお申し込みください

株式会社APTについて

株式会社APTは、倉庫業界に新たな価値を生み出し、課題解決を通じて業界全体を変革することを目指しています。マルチメーカー対応の強みを生かし、お客様に寄り添いながら、倉庫で働くすべての人々に笑顔を届けることを使命としています。

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