株式会社大岩マシナリーが導入した360度フィードバック「CBASE 360°」の成功事例とは

360度フィードバック「CBASE 360°」導入の意義と効果

空調冷熱分野で長年にわたり社会インフラを支えてきた株式会社大岩マシナリーは、最近重要な一歩を踏み出しました。同社は、HRサーベイクラウドサービスを展開する株式会社シーベースの360度フィードバックシステム「CBASE 360°」を導入しました。この導入には、深い意図と期待が込められています。

導入の背景

1946年の創立以来、大岩マシナリーは快適でクリーンな環境を創造してきました。2024年度からは、管理職の育成や組織の現状把握を目的として、360度フィードバックを実施することを決定しました。このシステムを導入するにあたり、特に注目したのは現場の管理職の立ち位置と、これまであまり評価されてこなかった部下からの視点です。

実施にあたっては、「部下から見た管理職の姿」を視覚化することで、普段は得られない情報を取り入れることが可能になります。こうした取り組みの結果、初年度の成果として、対象となった管理職は積極的な議論や思いの発露が見られました。

具体的な成果と効果

大岩マシナリーでは、フィードバックレポートを部下や上司に事前に共有せず、研修の場で結果を一斉に発表するスタイルを取っています。この手法により、参加者は同じ立場の仲間と共に結果と向き合いながら、冷静に受け止めることができました。その結果、グループ内でのディスカッションが活発化し、皆が積極的に意見を交わす姿が見受けられたといいます。

フィードバックを受け取ることで、管理職の皆さんは自らの見え方や視点の違いに気づき、視野を広げる良い機会となったことが分析されています。今後も継続的にこの取り組みを行うことで、フィードバック文化が根付くことを期待しています。

次のステップと今後の展望

1000社以上が導入する「CBASE 360°」は、その効果が高く、多くの企業がリピート率95％を誇る実績を持っています。大岩マシナリーの今後の課題は、初めてこのシステムを導入する企業へのメッセージの発信や、さらなる改善アクションを展開することです。

結論

大岩マシナリーが「CBASE 360°」を通じて得た経験は、管理職育成や組織の発展に欠かせない要素となるでしょう。フィードバックを行うことは、新たな視点を得るだけでなく、職場における相互理解を深め、より良いチームワークを促進するキーポイントとなります。この取り組みは、今後も多くの企業や組織にとっての成功事例となることでしょう。興味のある方は、ぜひ詳細なインタビューを通じて、更なる情報を得てみてください。インタビュー全文はこちらからアクセスできます。