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新たな組織開発サービスTAP

東京都渋谷区の人事・組織開発コンサルティング会社、altruth合同会社が新たに立ち上げた組織開発サービス『TAP』が注目を集めています。このサービスは、組織の業績向上につながる支援を目指し、エンゲージメント施策やミッション・ビジョン・バリュー（MVV）の策定に特化したものです。従来の組織開発の施策が期待通りの結果を生まない現実に疑問を持った専門家たちが集まり、このサービスが誕生しました。

TAPのメンバーとアプローチ

TAPには多彩なメンバーが参画しています。altruthの代表で人事コンサルタントの宮崎健輔氏、特定非営利活動法人キャリア解放区の納富順一氏、ラーニングデザイナーでファシリテーターの森本康仁氏らのプロフェッショナルが協力し、顧客の組織文化を改善するための具体的な施策を提案しています。TAPは特に、LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドを活用したワークショップやメンタリングの手法を用い、組織の内面と外面の両方にアプローチします。

組織内の分断を解消

多くの企業では、MVVの策定やエンゲージメント調査が行われていますが、その実施が社員にとって押し付けに感じられたり、成果を実感できないことが多いのが現状です。このような背景から、経営者や人事担当者の中には、経営全体の観点を踏まえた施策の必要性を感じている人が増えています。TAPでは、MVVを経営戦略と結びつけ、組織全体が一体となって目的や目標に集中できるようサポートします。

実施するサービス内容

TAPでは、単なる報告や予算を消化するための研修は行いません。その代わり、チーム作りを通じてビジネスの目的達成を導くためのコンサルティングを提供します。TAPの特徴は、組織内の多くの分断を解消することです。MVVをメンバーの考えと結びつけ、経営と従業員が共に成果を追求できるような環境作りを目指します。

無料オンラインイベントも開催

また、TAPのローンチを記念して、元上場企業経営者である濱暢宏氏を招いた無料オンラインイベントが2024年5月22日に開催されます。イベントでは業績向上に向けた戦略や組織づくりに関する貴重な情報が提供され、具体的な成功や失敗に基づいたディスカッションも行われる予定です。参加希望者はPeatixにて申し込みが可能です。

新しい組織開発のカタチを探求するTAPの取り組みは、企業の業績向上に向けて非常に重要な意味を持つでしょう。今後の動向に注目です。

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