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スエヒロ工業が伝える変革の秘訣と未来

2025年9月22日、スエヒロ工業は沼津信用金庫が主催する「中小企業向け組織戦略セミナー」にて、特別講演を行いました。このセミナーでは、代表取締役社長の櫻井弘紀氏と経営推進本部の石山千華氏が登壇し、中小企業がどのように人材戦略を成功させ、組織の活性化を実現できるのかについて語りました。

組織変革の成功例と戦略

スエヒロ工業は、業界の人材不足が叫ばれる中でも、従業員数と売上高をこの15年間で3倍に引き上げる驚異的な成長を遂げました。その成長の裏には、外部人材、特に複業人材を戦略的に活用することが大きな要因となっています。

講演では、経営者視点からの「外部人材の活用法」と「信頼構築の重要性」が強調されました。櫻井社長は、タスクを細かく指示するのではなく、目標や期待をしっかりと共有することが肝要だとし、外部の専門家に自由に動いてもらう環境を整える意義を説明しました。また、経営層としての考えや企業の課題を外部人材と定期的に共有することで、互いの信頼関係を築き、「メンバー」として共に目標を目指す体制ができると述べました。

外部人材がもたらす価値

また、石山氏は自らが外部人材としてスエヒロ工業に関わった経験を基に、外部人材の活用がどのように会社の発展につながるかを説明しました。シビアな視点で企業を観察する外部人材は、関係性が良好であれば、クオリティの高い成果を約束する傾向があると指摘。そして、完全にリモートでの業務が主流の中で、時間や場所の制約を乗り越えるためにはコミュニケーションの質が極めて重要であると強調しました。

複業人材活用による具体的成果

スエヒロ工業の複業人材活用により、数々の評価と実績を手にしました。健康経営優良企業への認定や、「えるぼし認定」などがその一端です。さらに、国土交通省から建設人材育成優良企業としての表彰も受け、昨年も内閣府のYouTubeチャンネルにおいて男性の育児休業取得推進の先進事例として紹介されました。

今後に向けて

スエヒロ工業は、今回のセミナーを通じて得た経験をもとに、更なる人財育成を企業の中核に据えて経営を進めていく方針です。社員一人ひとりが最大限に成長できる環境を整え、地域社会への貢献にも努めます。今後も、地域企業に向けて積極的に情報を発信し、組織変革の手助けを行っていく予定です。

代表取締役社長の言葉

櫻井社長は、「地域の企業の皆様にとって、このセミナーが組織変革のヒントになれば幸いです」と感謝の言葉を述べました。また、企業の成長は一度きりのものではなく、不断の努力が求められると強調し、今後もより良い環境作りに注力していく意向を示しました。

このように、スエヒロ工業は外部人材の活用を通じて、建設業界の未来を切り開くために着実に歩みを進めているのです。

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