マルハン東日本、タレントパレットを活用し人材エンゲージメント向上を実現

マルハン東日本でのタレントマネジメントシステム導入事例

株式会社マルハン東日本カンパニーは、業界をリードするパチンコホールの運営企業です。この企業が最近導入したタレントマネジメントシステム「タレントパレット」を通じて、社員のエンゲージメントと企業への定着率をどう向上させたのか、その詳細をご紹介します。

タレントパレットの導入背景

2021年に注目されたのは、マルハンが社内カンパニー制を採用し、経営の迅速性を高めた点です。こうした中で、マルハン東日本は分散していた人材情報を一元管理し、採用から退職に至るまでの一貫した人材管理を実現する必要性を感じました。そこで選ばれたのが、株式会社プラスアルファ・コンサルティングが提供するタレントパレットというタレントマネジメントシステムです。

システム活用によるメリット

タレントパレットの導入により、次のような変化が起きました：

- 人材流動性の向上: 社内公募を通じて、適材適所の人事配置が可能となりました。
- エンゲージメントと定着率の向上: サンクスポイント制度「イズムの種まき」を活用し、従業員のやる気を引き出しています。
- 採用管理の効率化: 管理プロセスを一元化することで、コストを削減し、運用の手間を軽減しました。
- 効果的な人材育成: 研修機能の統合により、従業員の育成をより効果的に行えるようになりました。
- スキルの可視化: 全従業員のスキルを可視化することで、人材戦略の計画が見える化されました。

科学的な人事戦略

タレントパレットでは、従業員の人事情報、経歴、スキル、適性、社員の希望、日々のモチベーションなど、様々なデータを集約します。これにより、データ分析を通じて人材の異動シミュレーションや離職予兆の抽出、最適な採用を促進します。

まとめ

マルハン東日本におけるタレントパレットの導入は、従業員のエンゲージメント向上に大きく寄与しました。このシステムによって、感情的な側面を含めた人事戦略の立案が実現し、企業全体の生産性が向上しています。今後もマルハン東日本はこの仕組みを活用し、持続可能な人事戦略の確立を目指していくことでしょう。

タレントパレットを通じて、多くの企業が同様の成功を収めることが期待されます。