改善を目指す中小製造業向けオンラインセミナー開催！新しい生産管理がもたらす効果とは

中小製造業の救世主！生産管理ラック【SABATORI】のご紹介

近年、多くの中小製造業がさまざまな課題に悩まされています。人手不足、残業の恒常化、在庫の過剰、納期遅れなど、これらの問題は同時に発生し、企業の運営を圧迫しています。そんな現状を打破すべく、和と全体最適のマネジメントコーチである野村昭郎氏が、オンラインセミナーを開催します。このセミナーでは、特に中小製造業の経営者や管理者を対象に、「誤った常識」からの脱却をテーマにした内容が展開されます。

ウェビナーの開催概要

ウェビナーは2026年1月28日（水）15:00から16:00までオンラインで行われ、参加費は無料です。参加の申し込みは事前にウェブサイトを通じて行う必要があります。セミナーの詳細情報は以下の通りです。

- 日時: 2026年1月28日（水）15:00〜16:00
- 対象: 中小製造業の経営者、工場長、生産管理責任者
- 参加費: 無料（事前申し込み制）
- 参加申し込みサイト: こちらから申し込む

誤った常識を打破する

セミナーの中では、中小製造業が陥りがちな「誤った常識」にスポットを当て、それがどのように経営課題となっているのかを解説します。この「誤った常識」が根底にあると、たとえ設備投資やシステムの導入を行っても、現場の混乱を解消することは難しいのです。

例えば、「早め早めに着手すれば安心」という考え方や、「受注残が多いのは良いこと」という認識があります。これらを見直し、実際に経営危機からV字回復を遂げた企業の事例をもとに、経営課題に対する新たな視点を提示します。

生産管理ラック【SABATORI】の導入

さらに、ウェビナーでは生産管理ラック【SABATORI】が登場し、その具体的な活用方法について詳しく説明されます。この生産管理ラックは、作業の階層を可視化し、どのタスクを即実施すべきなのかを一目で把握できるように設計されています。

SABATORIを導入することで、仕掛品を削減し、残業時間を大幅にカットし、現金回転を改善するなど、短期間で高い成果を実現している企業も多く存在します。

ワークショップ的な内容

本ウェビナーは単なる現場改善のテクニックを紹介するものではなく、経営課題を「制約」と「フロー」の視点から再考する機会として企画されています。経営者と現場のスタッフが共通の指標でコミュニケーションを図れるようになることが目標です。

最終的には「人手不足でも儲かる工場」「在庫に振り回されない工場」「納期に自信を持てる工場」など、理想的な製造環境を実現する手助けをすることを目的としています。ぜひ、この機会に生産管理ラック【SABATORI】の導入を検討してみてはいかがでしょうか。