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株式会社イマジナが提案する社員育成の新しいアプローチ

2025年7月16日、岡山県にて株式会社イマジナが提供する経営者・人事担当者向けのセミナー「“指示待ち社員”を“自走型人材”に変えるマネジメントの原則とは？」が開催されます。これは、2900社以上に関わってきたイマジナが開発した「本質的なマネジメント手法」を参加者に紹介する貴重な機会です。

自走型人材を育成するために必要なこと

イマジナの提唱する理念は、社員の教育が単なるスキルの提供に終わるべきではないということです。重要なのは「学ぶ姿勢」を育むことです。しかし、この姿勢は一朝一夕には生まれず、上司の熱意や制度だけでは不十分です。人間の行動には、感情や環境、期待、思い込みなどの無意識の心理要因が大きく影響しています。

精神科学を活用した教育メソッド

イマジナのアプローチは、心理学や行動経済学の知見に基づきます。人がどのように判断し、行動を選ぶのか、その心のメカニズムに目を向けることで、社員一人ひとりの行動変容を促すことが目指されています。

• - なぜ人は学びを拒むのか？
• - どうすれば「できているつもり」を打破できるのか？
• - フィードバックが効く人と効かない人の違いは？
• - 自発性を引き出す問いかけの重要性

これらの視点から、参加者は社員教育の本質を理解し、現場での実践に繋がるマネジメントを設計できるようになります。

セミナーで得られる具体的な内容

参加者が挑戦している課題に対し、以下のような内容を知ることができます。

• - 学ぶ姿勢が育たない組織に共通する“空気”の正体
• - 自律型人材が育つ現場に存在する「問い」と「承認」の重要性
• - 組織を停滞させる「できているつもり」バイアスの見抜き方
• - 管理職が変わると部下が変わる理由を科学的に解説
• - 「理念」を実践に利用するマネジメント法

開催概要

• - 日時：2025年7月16日（水）14:30〜16:00（受付開始：14:15）
• - 会場：岡山コンベンションセンター404会議室
• - 対象：経営者、役員、部門責任者、人事教育担当者
• - 参加費：無料（事前申し込み必要）
• - 講師：株式会社イマジナ代表取締役・関野吉記
• - 詳細：公式サイト

こんな方にオススメ

• - 社員教育がうまく機能せず、業績が停滞していると感じる経営者
• - 管理職が部下をしっかり育成できていない
• - 組織内に「指示待ち」が横行していると感じる
• - 理念や制度が実行に結びついていない
• - 「学ぶ文化」を育む必要性を感じている

代表・関野吉記のメッセージ

「人は『正しいこと』では動きません。動くのは心理が動いた時です。学びの土壌を育てることが全ての教育の出発点です。」

このセミナーを通じて、健全な学びの文化を育み、自立した実践者を増やしていくことが期待されます。

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