家業を継ぐための道しるべ、事業継承メソッドを公開した一冊

家業を継ぐための知恵が詰まった一冊

石塚株式会社の代表取締役社長、熊谷弘司氏が著した『ファミリーガバナンスの教科書―託す力×継ぐ力の鍛え方』は、中小ファミリー企業の経営者にとって必要不可欠な一冊です。この書籍は、彼が祖父から父、そして自身へと受け継がれた経営経験から生まれたものであり、特に事業承継に関するリアルな課題にフォーカスしています。

事業承継の成功と失敗

熊谷社長は、自己の事業承継の過程で直面した課題と、それに対する反省から、具体的な成功メソッドを確立しました。実際には、1回目の事業承継で大失敗を経験し、その結果として親族との関係が崩れるという厳しい状況に直面しました。しかし、その失敗を踏まえた2回目の事業承継では、事前の準備と周到な対策により、スムーズな承継を実現しました。

この成功体験は、他の経営者たちにも多くの学びとなりました。特に、『どうやってこんなにスムーズに承継できたのか？』という声があがるほど、彼のメソッドは反響を呼んでいます。

読者に向けたメッセージ

この書籍は、事業承継で苦労している中小企業の経営者に向けて、具体的な課題解決策を提供することを目的としています。「後継者がいなくて困っている」「継ぐべきか悩んでいる」といった悩みを抱える方々には、特に大きなヒントとなるでしょう。熊谷社長は、これからの経営者達に対して事業承継について学ぶことの大切さを強調しています。

親族内事業承継の現状

日本の中小企業の95％がファミリー企業で構成されており、その中でも親族内承継の課題は深刻です。65歳以上の経営者が多く、後継者がいるにもかかわらず、未だに事業を継いでいない企業が数多く存在しています。これにより、事業継承問題は必然的に重要なテーマになっています。

書籍の構成と内容

本書は、独自のメソッドを体系的に整理しています。事業承継の重要なポイントや選択肢をまとめた章や、石塚株式会社における実体験を元にしたエピソードを含んでおり、非常に実践的です。特に、「感情の問題」と「経営の問題」が交わるファミリー企業ならではの微妙なバランスを理解する助けとなるでしょう。

- 目次の一部

- 第1章：事業承継がなぜ大切なのか
- 第2章：事業承継の選択肢を整理する
- 第3章：承継によるもめごと

特に、承継における「役割の再定義」を解説するセクションは、後継者と先代の関係を明確にする上で非常に価値があります。具体的なガイドラインが示されており、親族間のトラブルを避けるための参考になります。

書籍のリリースと購入方法

本書は2026年10月29日に中央経済社から発売され、定価は2,500円（税別）です。オンラインでの購入は、Amazonや楽天ブックス、中央経済社のオンラインショップより可能です。事業承継に関心のある経営者や、ご親族におすすめの一本です。

経営者としての思い

熊谷社長は、自身の経験から「一人でも多くの方が事業承継で悩むことがないように」と強い思いでこの書籍を執筆しました。経営者とその家族に寄り添った内容は、読者の心に響くものがあります。

石塚株式会社は、今後も事業承継に関連するコンサル事業を展開していく予定であり、その実績と信頼性はますます高まることでしょう。この書籍が、多くの経営者の道しるべとなることを期待しています。