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メガバンクエリートの仕事術、ついに公開！

現役エリートメガバンカーであるたこす氏の新書『雑用は上司の隣でやりなさい』が2024年8月7日に発売されました。この書籍では、過酷な労働環境で培った「高コスパな仕事術」が詳細に紹介されています。

仕事に必要なのは「意味のあること」にだけ注力すること

著者のたこす氏は、新卒でメガバンクに入行し、数々の理不尽な上司や労働環境に直面してきました。しかし、その中で彼が見出したのは、最小限の労力で最大限の評価を獲得するための方法でした。本書では、意味のあることにだけ力を注ぎ、それ以外には努力を避けることがコスパ向上につながると強調しています。

具体的には、ハンコの向きに無駄にこだわることや、愛社精神を強調することに対する無意味性を説明しています。つまり、仕事のスタイルを再考し、効率を意識することで、評価が飛躍的に向上するのです。

75のノウハウで会社を生き抜く

本書には、著者が編み出した「高コスパな仕事術」の事例が75も収められています。特に印象的な内容には次のようなものがあります。

• - 「高コスパなミスの報告術」：失敗を恐れずに報告し、その後のフォローアップを戦略的に行うことで、失敗をチャンスに変える。
• - 「戦略的イエスマン」の技法：上司に対する配慮をしつつ、自分の意見もしっかり伝える方法を解説。
• - ゴシップ好きな同僚の前で、上司を褒める「ウソで褒める」テクニックなど。

これらのテクニックは、評価を高めるための具体例として、多くのビジネスパーソンにとって実践的で価値ある情報となるでしょう。なぜ評価されるのか、評価を上げるためにはどう行動すべきかを、著者自身の経験則に基づき詳しく述べています。

コスパを意識した働き方を

本書は、単に労働をするのではなく、評価を得るための効果的な方法を教えてくれる一冊です。多くのビジネスパーソンが普段行っている業務や仕事の流れに、コスパの観点を加えることで、無意味な努力を省き、高い評価へとつなげることが可能です。

さらに、たこす氏は自らが体験した苦労を生かし、理不尽な状況を逆手に取る方法や、上司の苦手を自分の得意な分野に変えるなど、非常に実践的なテクニックも紹介しています。

結論：評価のプロセスを理解しよう

本書では、仕事における成果と評価の差異をしっかり理解し、必要なコストを把握することが重要であると説明しています。会社という枠組みの中で、どのようにして自分の評価を高めるかを深く掘り下げており、実績を伴わなくとも、戦略的に評価を上げるための方法が学べます。

この新書を手に取ることで、効率的かつ効果的に仕事を進めていくヒントが得られるでしょう。たこす氏による本書は、日々忙しく働くビジネスパーソンにとって、必携の一冊となりそうです。

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