管理職を導くための新たなアプローチ:EQプログラム
現代の職場で、管理職が直面する課題は多岐にわたります。「若手社員が定着しない」「1on1ミーティングが単なる雑談に過ぎない」など、さまざまな問題がつきまとっています。そのため、今の管理職には新たな役割が求められており、これらの課題を解決するための手段が必要です。
EQ(こころの知能指数)の重要性
これからの管理職に求められるのは、ただ指示を出すだけではなく、部下と向き合い、育成を行う能力です。特に「EQ(Emotion Quotient)」、つまり感情に関する知識や自己理解が求められます。EQを高めることで、管理職自身が感情と反応の癖を理解し、状況に応じた柔軟なリーダーシップを発揮することができます。
このセミナーでは、管理職が「指示する人」から「自走を促し導く人」へと変わるための具体的な方法を提供します。
セミナーの概要
日程: 2026年7月24日(金)15:30-17:00
開催形式: 対面
場所: 株式会社ソフィア、東京都中央区日本橋人形町1-8-4 東商共同ビル4階
当日は以下の内容を取り扱います。
1.
限界を迎える管理職のリアル
- これ以上の責任や負担を求めないためのサポートのあり方
2.
実践的なEQワークショップ
- 聴く力や伝える力を磨くための体感型セッション
3.
行動変化を定着させるための方法
- 日々の業務の中で無理なく行動を変える方法
参加者特典
参加者にはセミナー後に、希望者限定で自分のSEIリーダーシップレポートを無料で受検できる機会があります。また、アセッサーから個別フィードバックを受けるチャンスも用意されており、人数には限りがあります。
管理職育成の必要性
管理職の役割はますます重要になっている一方で、若手社員が離職しないためのサポートや、1on1の形骸化を解消するための具体策を持つことが求められます。また次世代リーダー不足に関する悩みを抱える企業にとっても、今後の組織成長のためにはEQの導入が欠かせません。
このセミナーは、経営者や人事責任者、さらには現場の実務担当者にとって非常に有意義な内容になっています。新たなリーダーシップのスタイルを学び、実践することで、自走する組織を築く第一歩としたいものです。
お申込み方法
参加を希望される方は、公式サイトからお申し込みをお願いします。複数名での参加をご希望の場合も、各自が申し込みフォームに記入する必要がありますので、ご注意ください。
講師紹介:
- - 株式会社ソフィア クロスリンク 原久美子(キャリアコンサルタント / EQラーニングデザイナー)
- - 株式会社ソフィア 平林泰直(サステナビリティ共創リード)
結論
多様な価値観を持つ部下と向き合う現在、管理職に求められるスキルは進化しています。EQを用いた新たな育成プログラムを通じて、働きやすい職場づくりを目指しましょう。