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ウェビナーの背景

研修を受けた後の成果が見えないという悩みは、企業が直面する共通の課題です。それを解決するため、株式会社コードタクトが主催して、イー・ファルコンおよびカケハシスカイとの共催でオンラインウェビナー「『研修して終わり』を卒業！組織課題から逆算する設計・定着の進め方」が2026年7月22日に行われます。

このウェビナーでは、研修の一過性や実務との分断を克服するために、データを活用した現状把握から、実践に繋がるプロセスの構築までを提案します。

人的資本経営の課題

多くの企業が人的資本経営の運用を進めていますが、形骸化や運用の機能不全などに悩まされています。持続可能な育成の仕組みを構築するためには、コミュニケーションを重視する必要があります。

そのために、初回のウェビナーシリーズからの学びをもとに、実際に成果を上げている事例を通じて、組織の成長をサポートします。

ウェビナーのプログラム内容

ウェビナーは3部構成で、各社の専門家が登壇します。

• - 第一部: なぜ研修が現場で機能しないのか。

企業の「現在地把握」から研修設計のスタートラインを見据えた解説。

• - 第二部: 現在地から一歩踏み出す、社員研修設計のポイント。

状況に応じた実務直結型の研修と学習内容の定着を図ります。

• - 第三部: 研修の学びを実務に生かす実践と振り返りの定着サイクル。

実績を元にした持続的な学びを支援します。

これらの内容は、「研修が一過性に終わる」「組織や個人の現状把握ができない」「研修後の実践や振り返りの仕組み化ができない」といった企業のお悩みに応えるものです。

登壇者プロフィール

• - 株式会社イー・ファルコン

嶋崎 健吾 氏
幅広い業務経験をもとに、アカウントセールスで数多くのプロジェクトを推進してきた専門家。

• - 株式会社カケハシスカイ

渡邉 英美 氏
採用から育成までを見据えた社員教育の企画提案を行う実績豊富なコンサルタント。

• - 株式会社コードタクト

井上 将司 氏
人材育成システムの開発と教育分野での豊富な経験を有する専門家。

まとめ

人材育成は単なる研修の実施にとどまらず、組織内での持続的な成長を促すことが求められます。
このウェビナーでは、企業が抱える課題に対する解決策を具体的に提案し、参加者が実際に導入できる内容を提供します。研修からの脱却を目指し、ぜひご参加ください。

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