採用・育成・評価の循環型HR施策セミナーが今注目の理由

人的資本経営の新潮流を学ぶセミナー

新型コロナウイルスの影響で急速に変わるビジネス環境。企業が競争力を維持し続けるためには、社員の採用、育成、評価といった人的資本経営がますます重要になっています。しかし、実際の現場では、「採用が困難」「育成が従業員個々の経験に依存する」「評価が形式的である」といった課題が深刻化しています。これらの課題を解決するための新たなアプローチを学べるセミナーが、2026年2月10日（火）にオンラインで開催されます。

セミナー概要

このセミナーは、ビジネスコーチ株式会社の子会社であるコーポレートコーチ株式会社が、株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタル、株式会社給与アップ研究所と共催します。テーマは「採用・育成・評価を分断せず繋ぎ、人的資本KPIを改善し続ける仕組み」というもので、各施策を点ではなく循環型の全体として捉え直すことが企業経営に如何に貢献するかを具体的に提示します。

特に、人的資本KPIは、数字での報告に留まっては意味がありません。このセミナーでは、どのようにKPIを経営の成果に結びつけ、その実効性を高めるのかについて学びます。業界のエキスパートによる実践的な知見を得ることで、自社の人的資本の価値を高めるための各種施策を具体的に考える手助けとなるでしょう。

具体的なプログラム内容

1. 採用-育成-評価の循環型ソリューション
- 講師：株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタル竹内氏、株式会社給与アップ研究所高橋氏、コーポレートコーチ株式会社森川
2. 人的資本KPIと採用のつなげ方
- 講師：株式会社ツナグ・ヒューマンキャピタル竹内氏
3. なぜリーダー一人の変化が生産性を高めるのか
- 講師：コーポレートコーチ株式会社森川
4. ジョブ型評価の重要性
- 講師：株式会社給与アップ研究所高橋氏
5. 質疑応答とご案内

このセミナーが特にオススメな方々は、人的資本KPIを進めたものの実行施策に落とし込めていない経営者、人事責任者、または人材課題を真剣に解決したいと考えている方々です。採用、育成、評価それぞれの分野で個別に改善してきたものの、全体を再設計したい方にも最適な内容となっています。