中小・中堅企業における人手不足の実態と対策を探る調査結果

株式会社リクルートが実施した中小・中堅企業に関する調査では、全国の事業責任者4,072名を対象に、人材採用の現状についての意見を集めました。この調査は2024年3月19日から25日までの期間に行われ、その結果は中小企業の人手不足がいかに深刻であるかを浮き彫りにしています。

調査の背景と目的

中小・中堅企業とは、従業員数が5人以上300人未満の企業を中小企業、300人以上2,000人未満の企業を中堅企業と定義しています。リクルートは、このような企業が直面している事業課題および人材課題に関する理解を深めることを目的にこの調査を実施しました。特に、応募が少ないまたは応募者の質が基準に達していないという苦境が明らかになりました。

調査結果の概要

調査結果の中で特に注目すべき点は、約30%の事業責任者が「募集しても応募がない」と回答したことです。さらに別の30%が「応募者の資質が自社の求める水準に満たなかった」と説明しています。これにより、中小企業は採用活動がうまくいっていない実態が浮き彫りになりました。

しかしながら、こうした状況の中ともあって、効果的な施策を講じている企業も存在します。採用が成功している企業は、求人情報作成時に求める人材像をしっかりと明確にし、採用担当者とのコミュニケーションを大切にしています。これにより、応募者と求める人材とのミスマッチを減らしているのです。

加えて、これらの企業は採用条件を柔軟に見直すことで、シニア層や経験職種の条件を緩和するなどの対応を行っています。

成長を目指す企業の外部人材活用

さらに興味深い点は、成長を目指す中小・中堅企業が外部人材を積極的に活用していることです。「成長・拡大が見込まれる」と答えた企業の4割以上が社外の副業人材を取り入れていることが分かりました。この傾向は、人手不足が続く日本の労働市場において、採用だけでなく外部人材の活用も視野に入れるべきということを示しています。

結論

リクルートの調査が提示したデータは、採用戦略の再考を迫るものです。外部人材の獲得や活用を含めた新しい人材戦略の構築が求められています。人手不足によって厳しい状況に直面する多くの企業にとって、変革が必要な時期に来ているのかもしれません。

この調査の詳細や他のデータについてはこちらのPDFをご覧ください。興味のある方は、リクルートのウェブサイトでも最新の情報をチェックしてみてください。