地域企業の成長を支えるレジリエントがBPO事例として紹介されました

経済産業省の報告書に掲載されたレジリエントの取り組み

経済産業省東北経済産業局が2026年2月に発表した「地域企業におけるBPO活用に向けて」という報告書に、レジリエント株式会社の取り組みが取り上げられました。この報告書は、地域企業の経営改善を目的としたビジネス・プロセス・アウトソーシング（BPO）の先進事例として多くの企業が注目しています。レジリエントのバックオフィス支援サービス「オフィス番」シリーズは、特に地域企業やスタートアップの成長を支えるための重要なモデルケースとされています。

レジリエントのBPOによる具体的な支援内容

この報告書では、レジリエントが提供するサービスに関連する3つの主要な支援内容について詳しい解説が行われています。これらは、地域企業が直面する課題を解決し、持続可能な成長を促進するための手立てとなっています。

1. スタートアップの成長を支える管理基盤の確立

急成長を遂げるスタートアップは、様々な課題に直面しますが、特にバックオフィスの管理基盤が薄いことが多いです。レジリエントは、経理・労務・法務などのバックオフィス機能を強化することで、成長スピードを維持しつつ、企業が本来のコア業務に集中できるような体制を構築しました。このアプローチにより、スタートアップはリソース不足を柔軟に解消し、効率性を高めています。

2. 経営陣の業務負荷軽減と生産性向上

多くの企業で経営陣は経理業務などを兼任しており、これが事業成長のボトルネックとなる場合も少なくありません。レジリエントは、これらの業務を完全にアウトソーシングし、業務の正確性や迅速性を向上させることを実現しました。結果として、経営者は事業戦略の策定や実行に専念できる環境が整備され、企業全体の生産性が向上しています。

3. 業務の可視化と属人化の除去

企業の業務フローが特定の担当者に依存している場合、その業務が属人化してしまいます。レジリエントでは、業務フローを詳細にヒアリングし、可視化・標準化を図ることで、強固な組織体制への移行を支援しています。デジタルツールの選定やオペレーション設計を一貫して行い、柔軟かつ強靭な組織体制を実現します。

さらなる支援サービスの提供

レジリエントでは、報告書に載っている事例以外にも、様々な業種におけるバックオフィス改善事例を持っています。IT、製造、士業、公的機関など、多様な業種に対するノウハウを活かし、「自社の状況に近い他社の解決策を知りたい」「バックオフィスをどのように改善できるか診断してほしい」というニーズにも応えます。企業の課題に応じた最適なBPOやデジタル化の活用方法を提案しており、企業の成長に貢献しています。

会社情報

レジリエント株式会社は、京都府京都市に本社を置き、「安心して挑戦できる環境を創造し、一人ひとりが夢に専念できる社会を実現する」という理念のもと、企業の管理部門・バックオフィスを支援しています。スタートアップから上場企業まで、幅広い業界に対してバックオフィスBPOや業務改善コンサルティングを提供し、企業の成長を加速させる努力を続けています。

- 本社所在地: 京都府京都市下京区仏光寺通烏丸東入上柳町 331 タカノハスクエア
- 設立日: 2022年10月14日
- 代表者: 代表取締役小林史弥

詳細については、レジリエント株式会社の公式ウェブサイトをご覧ください。多彩なバックオフィス支援サービスを展開しており、月1時間から始められるサービスや管理部長代行サービス、ゼロからの体制構築を支援するプランなども提供しています。