急成長コスメWonjungyoがAI導入で工数削減を実現した秘密とは

急成長コスメWonjungyoのAI導入の秘密

急成長しているコスメブランド「Wonjungyo（ウォンジョンヨ）」が、株式会社ガラパゴスの支援でAIを導入し、業務の工数を80％削減したというニュースが話題になっています。この動きは、同社が持つAIトランスフォーメーションの力が大きいと言えるでしょう。特に、SNSマーケティングの動画制作における効率化と品質向上が実現されたことが注目されています。

AI導入の背景

最近、SNSマーケティングの中心が静止画から動画へと移行してきた中で、Wonjungyoを展開する株式会社Rainmakersでは、月に1,500本以上の動画を制作しています。これに伴い、制作・チェック業務が増え、ブランド規定や薬機法に基づく表現確認が現場に負荷をかける要因となっていました。

特に、「見えない運用負荷」が問題で、制作やチェックの手間がかかるため、マーケティング施策のスピードが鈍化し、結果として品質やコンプライアンスのリスクも高まっていました。

AIの導入による解決

この問題に対してRainmakersとガラパゴスが構築したのが、「オペレーティブAI」と呼ばれる仕組みです。この仕組みの特徴は、現場の運用を変えることなく、新しいツールを覚えずに済む点です。具体的には、Googleスプレッドシートで動画URLを入力するだけで、裏でAIが働き、広告表現とレギュレーションのチェックを自動的に行ってくれます。この強力なワークフローにより、以下の成果が実現されました。

- 工数の80％削減：以前は確認業務に1日に5時間かかっていたが、AI導入後は1時間に圧縮
- 月間1,500本の動画チェックを完遂：少数精鋭のチームで人力で行う限界を突破
- リソースの再配分：浮いたリソースを「攻め」の企画業務に投資し、ブランド成長を加速

AI導入の知見と成功のポイント

今回のホワイトペーパーでは、急成長ブランドを支えるオペレーティブAIの成功例を明らかにしています。特に注目すべきは以下の観点です。

1. 急成長ブランドほど制作が詰まる理由：ボトルネックの発生源に対する分析とその改善方法
2. AI活用の設計思想：何故「効率化」だけではなく「品質とコンプライアンス」を重視するべきか
3. 現場定着の条件：操作を最小限にしつつ、AIを効果的に運用するための考え方
4. ミスのない運用を目指す：広告審査やチェックにおけるAIと人間の役割分担

このホワイトペーパーは、マーケティングやブランド責任者、組織マネジメント層、DX推進担当者、法務・品質管理部門など多くの方々にとって有益な情報を提供するものとなっています。

スムーズなAI導入への道

最終的に、スムーズなAI導入を実現するためには、現場に新たな負担をかけないことが不可欠です。業務の効率化と品質確保を両立させるためには、ただAIツールを導入するのではなく、事業成長を支えるインフラとしてのAIの設計が求められています。

このワークフローの詳細や成功事例については、ぜひホワイトペーパーをダウンロードしてみてください。AI活用の新たなヒントが得られることでしょう。資料はこちらからダウンロードできます。