マクセルがタレントマネジメントシステム「カオナビ」を導入し、人材管理を強化

マクセルが「カオナビ」を導入し人的資本を強化

マクセル株式会社は、タレントマネジメントシステム「カオナビ」を導入しました。この導入は、従業員一人ひとりの特性を尊重し、働きやすい職場環境を作り上げることを目的としています。その姿勢は、他の企業にとっても模範となるでしょう。

ことに、マクセルグループは、人的資本の強化に向けた重要な施策として「個人の長所を伸ばす」「チームとして仕事をする」「困難な課題に挑む」という三つの基本方針を掲げています。これらの方針に基づき、タレントマネジメントの強化策として「カオナビ」が選ばれたのです。「カオナビ」は、社員の顔や名前、評価、スキルなどの情報を一元管理し、最適な人材配置を可能にするためのシステムです。

実践的な導入支援

今後の「カオナビ」の導入に際しては、リクルートマネジメントソリューションズというセールスパートナーと手を組み、計画的な導入支援を進めていく予定です。ワンストップでのサポート体制が整うことで、既存の業務がスムーズに運営されることに期待が寄せられています。

リクルートマネジメントソリューションズは、自社のブランドスローガンで「個と組織を生かす」という理念を掲げ、経営や人事の課題に対して真摯に向き合っています。1963年の創業以来、日本の企業界での信頼と実績を築いており、人と組織に関する多岐にわたる問題にも専門的にアプローチを行っています。また、社内には専門の研究機関も設置されており、理論と実践に基づく情報整備が行われています。

タレントマネジメントの未来

「カオナビ」は、単なる管理システムにとどまらず、社員一人ひとりの価値を最大限に引き出すことを目指しています。それにより、企業は働きやすい環境を整え、人的資本の経営を実現する手段となります。

さらに「カオナビEnterprise Edition」は、より大規模な組織用に設計されており、企業の具体的なニーズに応じたコンサルティングサービスも提供しています。

企業と社会への貢献

カオナビを運営する株式会社カオナビは、技術を用いて個々の個性やスキルを理解し、多様な働き方が可能な社会を目指しています。これまでに4,000社以上の企業がこのシステムを導入しており、人的資本の充実を図っているのです。

このように、マクセルの「カオナビ」導入は、単独の企業の取り組みを超え、社会全体の働き方を見直すきっかけともなりえます。今後、その成果がどのように現れてくるのか、期待が集まります。