社員の定着率UPに繋がる！TOMA式1対1面談セミナー開催

社員が辞めない！成長する！TOMA式1対1面談セミナー

TOMAコンサルタンツグループの会長である藤間秋男氏が2月22日、オンラインセミナー『部下とは15分だけ話しなさい！』を開催しました。本セミナーでは、社員の定着率向上に繋がる1対1面談の具体的なプロセスとテクニックが紹介されました。

藤間氏はかつて、社員の意見に耳を傾けず、ワンマン経営を貫いていた結果、多くの社員が退職するという苦い経験をしました。その経験から、会社の成長には社員の定着が不可欠であると痛感。そこで考案されたのが、TOMA式1対1面談です。

なぜTOMA式1対1面談なのか？

TOMA式1対1面談は、毎月行われる短い面談を通して、上司と部下の課題や目標を共有し、信頼関係を構築することを目的としています。この面談を通して、部下のモチベーション向上、能力開発を図り、ひいては離職防止、組織強化に繋げることを目指します。

セミナーでは、藤間氏が40年間に渡り200名規模の会社を築き上げてきた経験に基づいた、実践的なノウハウが惜しみなく披露されました。具体的には、効果的なコミュニケーションの取り方、面談における重要なポイント、そして面談を組織に定着させるための仕組みづくりなどが解説されました。

セミナーの内容

セミナーの内容は、大きく分けて以下の7つのパートで構成されています。

1. 若手社員の離職問題：なぜ優秀な若手社員が次々と辞めてしまうのか、その原因を深く掘り下げて分析しました。
2. TOMA式個別面談の効果：TOMA式1対1面談によって、どのように会社が成長し、組織強化に繋がるのかを具体例を交えて解説しました。
3. 面談の仕組み化：1対1面談を効果的に継続させるための仕組みづくりについて、具体的な方法を提案しました。
4. 5つのプロセス：1対1面談を成功させるための5つのプロセスをステップごと丁寧に解説しました。
5. 7つのテクニック：面談を円滑に進めるための7つのトークテクニックを紹介。実践的なスキル習得を目指しました。
6. ケーススタディ：実際の面談事例を分析することで、より深い理解を促しました。
7. 経営理念：企業理念が、社員のモチベーション向上、ひいては会社の発展にどのように繋がるのかを解説しました。

誰のためのセミナー？

このセミナーは、以下のような方々にとって特に有益な内容となっています。

部下を持つ管理職の方
部下とのコミュニケーションに課題を感じている方
若手社員の離職に悩んでいる方

まとめ

藤間氏の40年以上に渡る経営経験に基づいた、実践的で効果的な1対1面談のノウハウは、多くの経営者、管理職にとって貴重な学びの機会となりました。TOMAコンサルタンツグループは、今後も企業の発展に貢献する様々なセミナーやコンサルティングを提供していく予定です。

セミナーの詳細やTOMAコンサルタンツグループについては、以下の情報を参照してください。

TOMAコンサルタンツグループ公式HP: https://toma.co.jp/
* 問い合わせ先: [email protected], 03-6266-2561