スリール株式会社の「育ボストライ」が日本HRチャレンジ大賞奨励賞を受賞

スリール株式会社の「育ボストライ」が評価される理由

スリール株式会社が提供する「育ボストライ」は、育児期の社員が抱える制約を深く理解するための体験型プログラムです。今年、第15回日本HRチャレンジ大賞奨励賞を受賞したこのプログラムは、教育界やビジネス界において注目を集めています。これまでの研修では知識の共有に偏りがちでしたが、本プログラムは実際の生活を疑似体験することで、参加者の意識変革を促します。

「育ボストライ」とは？

「育ボストライ」は役員や管理職が、育児中の社員の視点を疑似体験することで、組織内の多様性や公平性の重要性を深く理解することを目指しています。プログラムは三つのステップに分かれており、参加者は様々な活動を通じて新たな知見を得ることができます。

1. 制約体験：一週間の定時退社を実施し、実際に家事や子育ての負担を体験します。
2. ダイバーシティインタビュー：育児や妊活、介護を経験した社員へのインタビューを通じて、彼らの経験や抱える問題を深く理解します。
3. 課題解決プレゼンテーション：組織の課題を踏まえたアクションを策定し、再向上を目指したプレゼンテーションを行います。

プログラムの効果と導入実績

このプログラムは、参加者から100%の意識・行動変容を達成したという実績があり、その効果は具体的な数字にも反映されています。例えば、参加した管理職の30%が、自身の言動が変わったと感じており、残りの30%は良好な関係が維持されているとの回答を得ています。参加者からは「リアルな体験は初めて」との声が多く寄せられており、参加前と後での視点の変化が把握されています。

スリール株式会社のビジョン

スリール株式会社は「自分らしいワーク＆ライフの実現」を掲げ、さまざまな企業が女性の活躍やDEIの推進に努める中、本質に迫る研修を行ってきました。堀江敦子代表取締役は、「知識のインプットだけでは変化は難しく、実際に体験しなければならない」という信念のもと、「育ボストライ」を開発しました。「我々は、企業の組織文化の変革と人材育成に貢献することで、ライフイベントとキャリアが両立する社会を実現していきたい」と語ります。